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林区法院工作报告

[09-18 14:14:37]   来源:http://www.xuexue6.com  工作汇报   阅读:6410
概要:(六)积极参与社会治安综合治理。五年来,我院根据“打防结合,预防为主”的方针,积极做好治安防范工作。在“严打”期间,先后在市区或深入到乡镇召开破坏森林资源刑事案件、打击“两抢”、盗窃、“liu合彩”赌博犯罪等专项宣判大会60余场,起到了打击一个,教育一片的效果。每年与检察院、森林公安新罗分局以及林业主管部门联合印发有关保护森林、野生动物方面的宣传材料,深入林区进行普法宣传。发挥立案信访的第一道“窗
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  (六)积极参与社会治安综合治理。五年来,我院根据“打防结合,预防为主”的方针,积极做好治安防范工作。在“严打”期间,先后在市区或深入到乡镇召开破坏森林资源刑事案件、打击“两抢”、盗窃、“liu合彩”赌博犯罪等专项宣判大会60余场,起到了打击一个,教育一片的效果。每年与检察院、森林公安新罗分局以及林业主管部门联合印发有关保护森林、野生动物方面的宣传材料,深入林区进行普法宣传。发挥立案信访的第一道“窗口”作用,认真做好信访接待工作。五年来,我院立案信访共处理来信2000余件次,接待来访50000余人次,做到件件有回复,事事有着落。信访人员变上访为下访,及时为来访群众排忧解难,使大量苗头性矛盾消化处理在基层。各审判业务庭利用庭审教育的有效形式,使数万名旁听公民受到生动直观的法制教育。采取巡回办案、“送法下乡”、“送法进校园”、“送法进社区”、上街咨询、指导基层调解等灵活多样的形式,提高公民的法律素质。五年来,共巡回办案200余次,上法制课及法律咨询180余次,培训基层调解员200余人次,指导基层调解组织调处案件150余起。
  二、始终抓住治院根本,努力建设高素质法院队伍
  法院的兴衰系于队伍,队伍就是治院的根本。在这世纪之交的五年里,我院时刻都不放松抓好队伍建设。结合“三讲”教育、“三个代表”重要思想学习教育活动、“一教育三整顿”、公正文明执法活动、执法大检查、“双争”等活动的开展,切合实际地推出了“三项工程”建设,即建设标杆工程、素质工程和清风工程。
  (一)大力加强标杆工程建设。我院班子通过“三个带头”,在全院干警中树立了标杆。一是带头学习政治业务,提高自身综合素质。班子成员自觉加强政治业务学习,不断提高自身的综合素质。现7名党组成员均为法律大专以上文化程度,其中法律本科毕业4人,另有3人正在读法律本科。二是带头廉洁自律,发挥榜样示范作用。班子成员向全院干警提出了“一切向我看齐”的口号,凡是要求干警做到的,班子成员首先做到,凡是要求干警不做的,班子成员首先不做。从自身做起,狠抓党风廉政建设责任制的落实。如院领导不配专车和相对固定车辆,把所有车辆都用到了工作一线。三是带头发扬优良的民主作风,营造良好工作氛围。班子成员坚持“大事共议、小事通气、分工负责、责权分明”的良好作风,形成了团结民主的工作氛围,使班子成为富有凝聚力、号召力和战斗力的集体,在干警中有着很高的威信和声誉。五年来,我院班子成员获区级以上表彰达14人次
  (二)着力推进素质工程建设。我院十分重视推进干警的整体素质建设,在推进此项工程中抓住三个重点。一是重点抓好思想政治教育。采取多层次、多形式、多内容的宗旨教育、理想信念教育和职业纪律教育,组织开展“为谁执法、为谁服务”,“怎样执法、怎样服务”,深入贯彻“两个务必”等学习讨论活动,用“三个代表”思想武装头脑,牢固树立为人民服务的宗旨意识。二是重点抓好业务学习教育。几年来坚持每周一次的政治业务学习、每月一次的案件质量评比、每季一次情况通报、每半年一次学习讨论、每年一次大规模庭审观摩竞赛、每年一届审判实务研讨会,确保了学习时间、内容、人员、成效“四到位”。1999年来,我院干警撰写的理论文章、案例被省级以上刊物采用的达90篇次,其中入选《中国审判案例要揽》16篇,位居全市基层法院首位。三是重点抓好培训提高。我院舍得投入,挤出资金购买大量的法学专业书籍、报刊、杂志,建成院内局域网,实现省市区三级联网,便于资料检索和资源共享。每年都选送50余人次干警参加上级法院举办的业务培训学习,积极完成上级下达的全员培训任务,拓宽了知识视野。目前我院具有法律大专以上文化程度的干警占93.4%,其中法律本科占52.7%,现仍有38名干警参加法律本科在职学习,1名干警正在攻读法律硕士学位,学习风气空前浓厚。
  (三)努力打造清风工程。我院坚持一是健全完善制度,用制度管人。逐年修订完善《目标管理责任制》,科学地对全院工作人员实行了千分制的量化考评。在此基础上,进一步完善了《队伍建设暨党风廉政建设责任制》、《干警重大事项报告制度》、《领导干部与一般干警谈心制》等。20**年又制定了《关于个人购房买车前应向院纪检组报告的规定》,实现防范“关口”前移,便于掌握法官和其他工作人员的大额消费情况。我院的各项工作步入了制度化、规范化、系统化管理的轨道。二是狠抓制度的落实,实行“一岗双责”。每年初由各部门负责人向院长签订目标管理责任状,干警再向部门负责人签订责任状,层层分解任务,使规章制度得到落实。三是加强内部监督,从严治警。充分发挥纪检组、监察室、审判监督庭各项职能联动的优势,深入督促检查,对发现问题一查到底,不姑息迁就。五年来共查处违规、违纪的干警4人。通过围绕问题查原因,围绕原因查责任,围绕责任抓处理,围绕处理抓防范,最终落实从严治院,从严治警的方针。同时,对经查处发现举报失实的,也通报查处结果,维护干警声誉,树立法院良好形象。四是重视外部监督。我院自觉把法院的工作置于党委的领导、人大的法律监督、政协的民主监督和人民群众的监督之中。经常向党委、人大汇报法院的工作动态,向政协委员通报法院的工作情况。每年都深入到我区的乡镇、街道办事处,广泛征求人大代表、基层组织的意见和建议,针对存在问题及时予以整改。多管齐下的措施,较有力地推动了我院的队伍建设。

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