1、以理想信念和权力教育为重点，加强领导班子思想政治建设。厂两级领导班子要围绕建设“四好”班子的目标，切实加强思想政治建设和理论学习，要坚持和完善厂党委中心组和基层支部学习制度，厂两级党组织成员要做到每月至少学习一次。不但要保证时间，而且要力求质量，做到形式有创新，学习有考勤，讨论有记录，上课有讲稿。以此来推动基层和机关干部的政治理论学习。要加强民主集中制建设。逐步形成靠制度约束，按程序办事的管理机制，实现决策的科学化、规范化，厂两级班子成员之间要协调配合，充分发挥班子整体合力。
2、以服务基层和职工群众为宗旨，加强领导干部工作作风建设。要强化领导干部的服务意识，进一步增强服务群众服务基层的观念，密切干群关系，及时研究解决职工工作和生活中的紧迫问题；特别是机关科室要切实转变工作作风，既要坚持工作原则，也要体谅基层工作的难处，简化办事程序，多为基层办好事办实事。要积极寻求企业在市场竞争中生存发展的新途径，推动企业管理创新。要大兴求真务实的作风；要厉行节约、勤俭治企；要深入基层、调查研究，加强对各项工作的督办落实力度。
3、以坚持党管干部、党管人才的原则为导向，加强后备人才队伍建设。首先要建立选人用人的新机制，按照《党政干部选拔任用工作条例》的有关精神，不断完善干部交流制和党政干部交叉任职制。进一步完善干部绩效考核管理工作，原则上今后每年均要进行一次中层干部综合考核，把干部的培养、选拔、使用、监督有机的结合起来，疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部业务培训工作。通过“送出去学，请进来教和业余自学”相结合等方式，为我厂培养一批既擅长经营管理，又懂专业技术的复合型管理人才，从而起到合理配置人才资源、优化干部队伍的良好效果。
4、以建立健全监督机制为契机，加强党风廉政责任制建设。主要抓好三项工作：一要认真落实党风廉政建设责任制，在我厂建立和完善“教育有用、制度有效、监督有力”的长效机制，厂两级党组织要层层落实和签订党风廉政建设责任书（状）、保证书，紧紧抓住责任分解、责任考核和责任追究三个主要环节，完善配套管理制度，靠制度来预防和惩治腐败。二要大力推进廉政文化建设，坚持不懈地加强对党员干部的廉政教育，把廉政教育贯穿于干部培养、选拔、管理的全过程，组织党员干部学习两个《条例》、《实施纲要》以及《中铝公司领导人员廉洁从业实施细则》、《中铝公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》等文件法规，并辅以警示教育、党风廉政宣教月和廉政承诺等多种活动形式，引导全厂党员干部算好“政治账和经济账”，严格遵守“四大纪律、八项要求和三个不得”等规定，切实增强拒腐防变能力。三要注重从源头上预防和治理腐败。强化对权力的监督制约，预防职务犯罪，对重点工程项目、物资采购以及水电营销管理等关键环节实行效能监察。对群众反映强烈的热点问题和党员干部队伍中存在的不正之风，要认真查处。
四、大力加强三个文明建设，打造团结实干、素质过硬的职工队伍
1、扎实推进企业文化建设，进一步激发企业的竞争力和创造力。一是要建立企业文化建设组织领导体系。要尽快成立一个由党政工团共同参与其中的企业文化建设领导机构和工作机构。坚持“以人为本、贴近实际、体现特色、循序渐进”的原则，加强对企业文化建设工作的领导，把企业文化建设融入企业管理，思想政治工作和精神文明建设的全过程。二是要建立企业文化建设体系。采取培育企业精神，提炼经营理念和宗旨，树立价值观念，确立行为准则、塑造企业形象，提高员工素质等方式，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，营造“人企合一”共同发展的和谐环境。三是切实加强管理人才，专业技术人才和操作技能人才三支队伍建设。以深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体，以厂内职教培训为主阵地，扎实开展岗位练兵、技术比武和职业技能鉴定工作，注重培养和选拔一批高级技工，使厂职工的队伍人才比例更趋合理。四是进一步推动人力资源配置、绩效考核和薪酬福利制度改革，努力在我厂营造一个有利于人才成长的良好环境。
2、深入开展精神文明建设，内强素质外树形象。一是要研究制订与动力厂“十一五”发展规划相配套的企业精神文明建设规划方案，并认真组织实施。二是要把环境卫生和现场管理整治作为三个文明建设的结合部位以及创建省部级文明单位的重点工作来抓。充分发挥“人造环境、环境育人”的优良传统，将厂容厂貌提升到一个新水平。并按照公司创建文明单位的有关部署和要求，认真组织开展厂内文明班组、车间和科室的创建评比工作，并把该项工作与推进企业安全生产标准化作业、优秀班组竞赛等项工作有机结合起来，促进基层单位各项文明建设提档升级。要力争通过1-2年的努力，使我厂重返省级文明单位的行列。三是从规范员工行为入手，大力推行水、电和通信系统规范服务、诚信服务和便民服务，适时组织对营业系统等窗口单位服务质量的检查，提升动力厂的对外形象。
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