（三）坚持抓管理，健全完善各项规章制度，以制度管人。没有规矩不成方圆，建立健全各项规章制度，实行以制度管人，是实现法院管理科学化、规范化的重要措施，也是实现建人民满意法官队伍的根本保证。为此，我院在各项工作的管理上狠抓了制度建设。进一步修改完善了《岗位责任制》、《队伍管理制度》、《审判管理制度》、《调研、宣传、信息、司法统计工作制度》、《信访接待和处理交办工作细则》、《行政后勤管理制度》等六大方面八十项制度。把我院的各项工作均纳入法制化、科学化、规范化轨道，从而堵塞了管理中的漏洞，约束了管理中诸多不规范行为，使得管理水平有明显提高。一些人员较多的庭室，如刑事庭、经济庭、执行庭、市区法庭等还结合各自庭室队伍现状和工作特点实际，依据院里有关规定，自行制定了若干单行管理细则，如九台法庭针对法庭地处市区，当事人凭借社会关系说情多，易影响公正执法的实际情况，组织全庭人员讨论制定了市区法庭审判工作管理制度，从接待、审判、执行到卷宗归档等八个方面细化了本庭人员的职责，严格规范了执法行为，受到了当事人的称赞。
（四）坚持抓加强监督，从严治警。几年来，纪检监察部门在人员少，工作量大，事务繁杂的情况下，克服了种种困难，在党组的支持和领导下，不畏艰苦，敢于碰硬，坚持原则，在维护司法公正，党风廉政建设及严格审判纪律上做出了一定的努力。
一是坚持教育为主，积极御防。有预见性的开展各项教育。两年来我院先后开展了利用胡长青、成克杰犯罪行为的警示教育，结合最高人民法院关于《人民法院审判人员违法审判责任追究》，《人民法院违法审判纪律处分方法》及上级法院通报的法院干警受到处分的案例开展就案讲法教育。
与此同时，扩大线索，主动出击，积极寻找案源。由于工作的需要，纪检监察在正常接待群众来信来访，上报转办案件的同时，不等不靠与审判监督部门同力合作，坚持用自己的刀削自己的把，克服“民不举官不究”的倾向，采取案件评查，错案追究，案件回访等措施不断扩大案源，一经发现一查到底，并对带有倾向性的问题以案讲法，达到处理一件教育一片的目的。
二是不断拓宽监督渠道，强化外部监督机制建设。为了不断加强党风廉政建设，自年以来，我们强化了外部监督机制建设。首先，在人大代表、政协委员、社会知名人士中，聘请了义务执法监督员，定期召开座谈会，争求他们对审判人员及其工作人员在执法执执纪中存在的问题，争求他们对审判人员工作意见和建议，有效地约束了干警严肃执法，特别是加强八小时以外的监督，设立了人大代表联络工作室，建立了相应的工作制度，采取党组成员包片，各庭室包团的办法落实了人大代表联络责任制，召开了人大代表座谈会，定期对人大代表进行走访，争求他们对法院工作特别是对审判人员及其工作人员的批评、意见和建议，邀请人大代表旁听案件审理及参加院长接待日活动，认真办理人大代表来信来访案件，做到件件有着落，事事有回音。再次，建立了案件回访制度，定期召开了由企业法人、普通案件当事人参加的座谈会，争求他们对审判人员的意见。党组成员定期走访案件当事人，争求他们对法院执法的意见。通过加强外部监督机制建设，使之与内部监督机制形成了一个有机整体，促进了党风廉政建设。
三是严格贯彻市纪委及最高人民法院两个办法精神，严肃处理违纪干警。年前，由于思想重视不够，查处力度不够，对一些违纪问题处理的不够严肃，以单独谈话，通报批评，扣罚奖金取代行政处理，致使一些问题没有得到彻底的解决，－年全院处理干警仅名，均为行政警告处分，年以来，特别是年以来，由于党组高度重视，纪检监察工作得力，敢于坚持原则，先后有人次受到不同种类的处理。其中按岗位责任制处理人次，大会通报批评人次，下岗培训人次。有人次受到行政处分，其中行政警告人次，行政记过人次，行政记大过人次，免去助理审判员职务人次，免去庭长职务人次，免去审判员职务人次，辞退人次。
四是坚持纪检一票否决制度。两年来在干警提职晋升，评优受奖，调整使用上纪检充分发挥了作用，先后有人因有个别问题影响了评优受奖，有人在职务调整上受到了影响，有名中层被调离了岗位，两名纪检干部连续被中院、九台纪委评为各类先进。年我院的违法审判追究工作受到了长春中院的通报表彰。
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