2017年培养选拔中层领导干部工作规划

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　　为认真贯彻落实国家和集团公司有关精神，进一步做好工厂中层领导干部培养选拔工作，切实加强中层领导队伍建设，结合工厂实际，特制定如下规划：
　　一、培养选拔年轻中层领导干部的指导思想和目标任务
　　（一）指导思想。坚持以邓小平理论为指导，按照江泽民同志“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实中央、委以及集团公司抓好培养选拔年轻中层领导干部工作的指示精神，明确任务，坚持标准，采取切实有效措施，加大选拔任用优秀年轻中层领导干部力度，加强对年轻中层领导的培养教育，抓好后备干部队伍建设，创造有利于优秀年轻中层领导脱颖而出的选人用人机制，努力造就一支能够肩负起促进企业健康发展重任的优秀中层领导人员队伍，促进工厂全面快速发展。
　　（二）年轻中层领导干部配备的目标任务。从现在起到20**年，按照上级有关要求以及企业发展的实际，工厂中层领导干部的配备，应分别达到以下目标：
　　总体目标：结构合理、人员充足、门类齐全、素质全面，符合企业持续发展的高素质中层领导干部队伍。具体目标为：
　　1、中层领导总人数由现在的180人下降到20**年的120人左右。
　　2、正职50名左右；副职70名左右。
　　3、非党中层领导占8%以上；
　　4、女性中层领导占10%以上；
　　5、大专以上学历达到98%，正职大专以上学历达到100%。
　　6、年龄目标：45岁以上、45岁—35岁和35岁以下各占1/3。
　　——经营性公司和分厂党政班子中，凡35岁以下的领导干部没有达到至少1名的，要抓紧配备，到20**年底，全部配齐，形成由50岁左右、45岁左右、40岁左右、35岁左右的中层领导人员组织的年龄梯次结构，并以45岁左右的中层领导干部为主体。到20**年，要动态保持这一年龄梯次结构。
　　——职能处室领导班子中，35岁左右的副职要抓紧配备，到20**年，60%左右的班子中要有一名35岁左右的副职，40岁以下的正职要有20%以上，并以45岁左右的中层领导为主。到20**年，要动态保持这一年龄梯次结构。
　　二、选拔优秀年轻中层领导人员的标准和要求
　　选拔选拔优秀年轻中层领导干部，必须全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持高标准，严要求，坚持把革命化放在首位。在实际工作中，要认真把握五条标准：
　　一是思想政治素质好。有一定马克思主义理论功底，坚持实事求是的思想路线和辩证唯物主义，历史唯物主义的世界观；坚持“三个代表”的要求，坚持社会主义、共产主义理想信念，认真贯彻党的基本理论，基本路线和基本方针；全局观念、组织观念强，在思想上、政治上与党中央保持一致，善于从政治上观察和处理问题；在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明；坚持原则，公道正派，清正廉洁，不以权谋私。
　　二是科学文化水平高。提拔中层领导人员，应具有大专以上学历；知识面较宽，具有与履行岗位职责相适应的专业知识和领导管理知识；善于学习，不断更新知识，能够适应本职工作的要求，特别是能够不断适应形势发展的要求和企业发展的要求；注重理论与实践的结合，善于运用所学知识来解决企业实际问题。
　　三是组织领导能力强。能够正确理解和贯彻执行党的路线方针政策和企业的决定、决议，创造性地开展工作；坚持民主集中制，能够与班子成员团结共事；善于做员工的思想政治工作；有与所担任职务相适应的宏观决策能力、统揽全局能力、组织协调能力、知人善任能力和处理突发复杂事件的应变能力。
　　四是政绩突出。有强烈的革命事业心和责任感，真心为企业发展服务，为职工群众办实事，勤奋工作，讲求实效，不急功近利，不做表面文章，不虚报浮夸，在本职工作中做出了突出业绩。
　　五是群众公认。坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，发扬密切联系群众的作风，深入实际、深入基层，深入群众，在职工群众中有较高的威信，在个别谈话和民主推荐、民主评议中得到多数职工的认可和拥护。
　　三、培养选拔年轻中层领导干部的主要措施
　　（一）大力选拔，务求选拔任用优秀年轻中层领导干部取得新突破，实现中层领导班子结构最优化。
　　1、加强指导，严格把关。在领导班子调整配备工作中，工厂组织部门要加强指导，在干部呈报方案上从严把关，确保按规定的目标要求选配。增补和调整中层领导班子成员，优先选配年轻干部；领导班子中年轻干部出现空缺的，要及时补充。对职数已满但缺年轻中层领导的领导班子，可以“先进后出”的办法，届时恢复到规定的职数。

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