2、按月排印双休日值班表，每周五提前公示。
3、实行节假日值班制，有关人员按通知参加安全播出值班。
4、做好安全用电和偷盗防范工作，杜绝安全生产隐患。
（九）重点活动方面
1、成立印刷经理人沙龙。
2、举办20**’昆山印刷业展览会。
3、印刷企业排行榜评比。
4、委托印刷专业院校培训印刷专技人员。
5、举办印刷知识电视竞赛。
6、好书好碟进企业进学校。
7、推进外资企业计算机软件正版化。
8、举办第三届昆山国庆书市及相关的读书活动。
9、率先在全省实现市有书城、镇有书店、村有书室的目标。
四、工作举措
（一）抓思想建设。思进是动力。全局干部职工的思想统一到市委、市政府的要求上来，齐心协力，团结奋斗，树立负重拼搏、求真务实的工作作风，进一步增强事业心和责任感，努力提升全局人员的综合素质和依法行政的能力，努力形成一支政治坚定、作风踏实、业务过硬的新闻出版管理队伍。
（二）抓内部管理。管理出效益。要进一步明确科室职责和修订完善各项规章制度，既要凸现人性化，又要体现操作性。进一步强化和完善内部管理，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。
（三）抓重点活动。活动创业绩。要以饱满的工作热情、创新的工作思维，自加压力、争先进位，精心筹划每一项重点活动，以活动建队伍，以活动促发展，以活动筑地位，在巩固、完善品牌活动的基础上，不断发掘新亮点。
（四）抓对外宣传。宣传树形象。要认真总结工作中的得和失，及时向上级部门提供信息，定期编写工作简报，增进信息交流，不断完善新闻出版网，并通过新闻媒体加强重点工作的宣传，塑造部门及昆山的良好形象。
（五）抓自查考核。考核促效能。要认真对照文广局机关效能建设考核细则每月进行自查，并接受文广局机关效能建设领导小组办公室的督查和考评，考评结果按文广局机关效能建设考核办法与奖金、评优和任用挂钩。
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