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某县水利局长在县人大常委会上的述职

[09-16 22:22:14]   来源:http://www.xuexue6.com  述职报告   阅读:6971
概要:(八)自觉接受监督,认真办理代表建议和委员提案作为政府部门工作负责人,首先是接受人大的监督,在这一点上,我认为自己是一个“人大”意识较强的人。其表现为:第一,每次人大组织或通知我参加的各类会议,我从不缺席,自始至终参加并落实会议精神;第二,人大对水利安排的各项工作,我都认真对待,尽力办好;第三,我履职过程中很多工作通过向人大汇报以后,得到了人大的重视和支持,人大对我局工作提出的意见,我们都进行了认
某县水利局长在县人大常委会上的述职,标签:述职报告开头,述职报告模板,http://www.xuexue6.com
  (八)自觉接受监督,认真办理代表建议和委员提案
  作为政府部门工作负责人,首先是接受人大的监督,在这一点上,我认为自己是一个“人大”意识较强的人。其表现为:第一,每次人大组织或通知我参加的各类会议,我从不缺席,自始至终参加并落实会议精神;第二,人大对水利安排的各项工作,我都认真对待,尽力办好;第三,我履职过程中很多工作通过向人大汇报以后,得到了人大的重视和支持,人大对我局工作提出的意见,我们都进行了认真的整改;第四,对于人民代表的议案、建议、批评意见,我每年都亲自参与办理,并组织各科室按程序进行了认真的答复,受到了代表、委员们的好评,提高了承办工作满意率。同时,我局也连年被县政府评为办理工作先进单位。
  (九)勤政廉政务实,切实提高办事公开度和透明度
  就工作而言,我算得上是勤奋,就作风而言,我称得上是严谨,就廉洁而言,我力求清白。我始终把廉洁自律当成党和人民的要求、工作的需要、做人的准则。
  作为单位党风廉政建设第一责任人,我把确保廉洁当成我履职的一大责任,坚持做好以下几个方面:一是认真履行自己抓党风廉政建设的职责,制定各项制度,严把廉洁关;二是严格自律,做到“三不”,即绝对不开口索要,尽量不介入工程,拒不收取任何所得;三是严格建设项目的规范管理,从工程立项、计划下达、招投标、质量监督、投资评审、资金拔付等,全部依法依规,不搞个人拍板和暗箱操作;四是在人事安排上坚持公开透明,任人为贤,并于今年=月对县管工作单位负责人实行了竞争上岗。当然,在水利局长这个岗位上,免不了一些正常的礼尚往来,但我坚持做到把握分寸,对待上级业务主管部门领导,做到既不失礼节,又不铺张浪费,更不害人;对待自己,凡不该得的,我都以拒收、还礼或其它方式退还处理。我和我们党组总想为民多做些工作,多办些实事,以不负组织和人民的期望。
  三、存在的问题与努力方向
  个人的作为毕竟是有限的,以上的工作成绩,是局党组集体所为,更是全局同志所为,今天我以局长的身份述职,把成绩总揽于个人名下,其实是沾了大家的光。我深感自己的工作与县委、县人大、县政府的要求,与广大人民群众的期望,还有不小的差距,归纳起来,至少有以下几个方面需要加强和改进。
  (一)水利基础设施建设有待进一步加强。近几年来我县虽然开展了大规模的水利建设,工程防洪减灾能力也得到较大提高,由于全县水利工程众多,历年积淀的问题难以在短期内全面解决,隐患依然不少,特别是千亩及以下堤垸标准不高、小二型水库病险普遍、塘坝蓄水功能退化、抗旱渠道及电排设施老化等,如不认真加以解决,将严重影响全县经济社会的可持续发展。作为水利局长,尽管采取了不少措施,但总感到自己的责任没有尽到位。在今后的工作中,要努力践行“献身、负责、求实”的水利行业精神,不断夯实水利基础,不断提高防汛抗旱能力,着力解决一批人民群众关心的问题,为我县全面进入小康社会、全面构建和谐社会提供强劲的水利后盾。
  (二)水利投入保障机制有待进一步完善。目前的水利建设及管理,在现实需求与实际投入上,差距相当大,矛盾十分突出。农民作为投入主体,受减负政策影响,很难发动投工投劳和投资;乡镇财政本身运行艰难,投入力度显然有限;县级财政对水利的预算每年只有====多万元,且出气孔多,很难办一、二件象样的实事;水利建设投资公司缺乏良性资产注入,在融资上也很难有好的作为。因此,在水利投入保障机制上,我将尽我所能,争取各方面政策支持,努力形成稳定的水利投资渠道。
  (三)依法治水管水力度有待进一步加大。目前,在我县与水争地、与水争利、侵占破坏河道和水域现象屡禁不止,超强度的开发建设造成大面积植被破坏和水土流失,往往查处一批清除一批,又冒出一批。养殖大户对水体的污染和生态环境的破坏日趋严重。尽管法律赋予了水利部门相关的职责和权力,但行政执法力度毕竟有限,水政执法迈出的步伐不大,对水质的管理更是明显滞后于水量的管理。在今后的工作中,要加大执法力度,广泛宣传水法和水资源知识,增强全社会的水资源意识和水环境意识,培养全民关心水、珍惜水和保护水的社会风尚。
  (四)基层水利管理体制有待进一步理顺。我县共有基层水利管理单位==个,共有在职干部职工===人,县、乡两级水利管理单位都行使同一水利服务职能,管理机构还是按撤区并乡前的设置,机构重叠,体制不顺,管理难到位。基层水费收入缺乏稳定性,加之人头包袱重和历史负债多,水管单位举步维艰,严重阻碍水利事业的可持续发展。我作为水利局长,这既是我的一块心病,更感到是我的一项责任,我将在履职中为此竭尽全力,争取在体制改革和自身建设方面有实质性的突破。
  主任、各位副主任、各位委员,以上是我任县水利局长以来第一次向各位的述职,如有疏漏或不妥之处,恳请批评指正,并恳切期望各位一如既往地对我县水利工作和我本人给予监督和支持,使我能更好地完成肩负的各项工作任务。
  谢谢大家!
  
  

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