5、采纳教师正确意见，分期解决问题。
6、多与教师交流沟通，尽力解决教师工作、生活中的困难。
7、逐步改善教师办公条件和学校文化设施，吸引教师参与到健康的娱乐活动中来。
8、鼓励支持教师学习业务知识，充实业务经验，提高业务素养。大力为教师创造学习条件。
9、改革考评办法，加大奖惩比例，奖优罚劣、奖勤罚懒、多劳优酬、不劳不酬。
10、各科室分挂年段组，指导好年段组工作，做到小事组内解决、大事校内解决、力争问题不上交、不出校。
我深知学校管理的真谛在于激发教师的积极性和创造性的道理，我也深信每个教师对麻小都有至深的情结。只要我们大家共同努力，精诚合作，有上级的正确领导，兄弟学校的大力支持，麻小在经历这次深刻的反省后，一定会在前进的道路上走得更快、更好！
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