四、以调查研究为手段，打造创新型团队
我们始终坚持以调查研究开路，不断推动组织工作创新。一是建立全员调研制度，形成工作合力。对组织部门的领导干部、一般干部下基层调研的时间作了明确规定。要求每位组工干部每年要“参与一项课题调研，撰写两篇调研文章，提出一条合理化建议”。二是坚持奖罚制度，推动工作到位。部机关还出台了“信息、调研和宣传工作奖励办法”，给每个组工干部都规定调研和上稿任务，对取得重大调研成果的同志予以重奖。对县市区委组织部的信息调研工作实行分类排位管理，每年都要表彰一批组工信息、调研工作先进集体和先进个人。几年来，我市组工信息、调研工作一直在全省名列前茅。三是推动成果转化，提高工作水平始终坚持围绕组织工作大局开展调研工作。几年来，我市在深入调研的基础上，加大干部人事制度改革工作力度，重点在推行党政领导干部职务任期制、全委会票决制、党政领导干部公开选拔工作、领导干部任前公示、任职试用期制四项措施上取得了新的突破，有关工作多次在省里有关会议上作交流发言，20**年，中组部在我市召开了全国党政领导干部职务任期制试点工作座谈会；针对农村党员党性观念不够强、先锋模范作用发挥不够好等问题，我市在农村党员中广泛开展了“佩戴标识亮身份、带领群众奔小康”主题实践活动，取得了较好的实效，中组部组织局在有关刊物上对我市这一做法进行了重点推介。几年来，我市干部工作、党建工作、组织部门自身建设工作等取得了一些成绩，无不受益于我们长期坚持的组工干部全员调研制度。
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