（一）认真贯彻落实集团公司和地方对安全生产的工作要求，强化安全管理。一是按照安全管理常态化工作的要求,认真强化电网调度的运行和管理机制，严格执行《电网调度管理条例》和《电力系统安全稳定导则》，编制了我局各项电网事故紧急预案和拉限负荷序位表,并且重视预案的演练,以应对电网可能发生的各种事故。二是完善了安全生产风险管理机制，落实了各级人员的安全生产风险抵押，提高了生产一线人员对生产风险的辩识、分析和控制能力，有效的防止了电网瓦解、变电站全停及重大设备损坏事故的发生。三是以规范管理为突破口，认真对现行有效的安全管理规章制度进行了整理和确认，避免了因规章制度执行不统一而发生失误。四是按照年中工作要求，我局及时制定了《安全预警管理细则》和《安全文化建设方案》，并下发执行。目前我局“三标一体”贯标方案的编写工作也已开始。
（二）为保证电网可靠供电和提高设备健康水平，合理组织和安排春查检修工作。一是在3－4月份的春季安全大检查、设备检修试验工作中，组织开展了“春查期间无事故”、“我要安全、我会安全”和“三票管理整治年”等劳动竞赛活动，对所辖设备进行了认真全面的检查、整治，切实保证了春季安全大检查工作的顺利完成。二是采取有力措施，加强系统运行维护管理。为防止输电线路发生故障，及时砍伐通道内树木,清理了通道内影响安全运行的各种障碍物（违章建筑、垃圾等）。5－7月份安排专人进行线路交跨的测量检查，对线路交叉跨越距离不符合要求的进行了及时处理和整改。同时，根据上级标准化管理的要求，我们还完善和规范了输配线路交跨、变台和变电站设备、出线标志。
（三）提前介入基建工程，认真把好基建工程设计、施工、安装审核关和工程启动验收关。由于我局今年电网建设任务重、工期紧，为了确保各项电网建设任务圆满完成，我们强化了电网建设安全监督管理工作。一是年初专门成立了以党政一把手为主、各分管领导、工程监理、基建指挥部及施工单位领导组成的电网建设安全委员会，下设以安全、基建、生产为主要成员的安全管理办公室。同时制定下发了电网建设委员会工作管理制度，明确了各职能部门的安全职责、考核与奖惩以及各施工单位安全监督机构职责、工作联系制度等，在组织机构上、制度上有力地保证了安全管理工作的顺利进行。二是为了保证各项基建制度的落实和贯彻执行，监督到位，局安监部与各施工单位签定了《施工安全协议》，进一步明确了各自的安全职责。同时聘请了20余名现场施工专职安全监督员，并发放了聘书，提出了具体要求，使其真正发挥监督作用。5月份和8月份，安监部组织基建、监理对全局所有基建工地进行了安全检查，并针对存在的问题下发了整改通知。三是在基建工程的验收上严格坚持“三同时”，保证了职工的身体健康。
（四）深入扎实的开展了“安全生产月”和“十个一”活动。一是充分利用安全教育活动室和局域网进行安全教育。在局域网上专门设置了安全教育网页，购置了安全教育光盘，将上级下发的安全简报、事故通报、事故案例及时挂网，还在网上组织了安全猜谜活动，吸引了大量职工进行参与，并及时对获奖职工进行了奖励。二是组织参与了全国安全日宣传咨询活动，出动宣传车3辆，行程3200多公里，沿线进行大规模的保护电力设施宣传工作，散发传单25000份，对新建和在建线路进行了广泛的宣传，有力地配合了基建工程建设。三是在全局范围组织职工开展了的安全知识竞赛活动，并组织人员到各基层单位进行“安全在我心中”的巡回演讲，对规范职工安全工作行为、强化自我保护意识起到了积极作用，营造了“人人懂安全，人人想安全，人人保安全，关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。四是在6·15事故发生后，我局充分认识到在设备运行、缺陷管理、技术监督、人员的安全思想教育、安全意识方面亟待加强和提高，为此将安全月活动延长至7月底，并深入开展了设备、管理安全大检查（反事故斗争月）活动，再一次对设备运行情况进行彻底的排查和整改。
（五）强化安全培训，提高职工的安全意识和业务素质。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，我局针对不同时期安全生产形势发展的需要，从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手，强化职工安全培训。一是认真组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，并在“春秋”查期间统一组织职工参加安规考试。二是为适应电网建设的快迅发展要求，避免新设备在短时间内大批投运造成设备运行不稳定，我局从20**就开始超前集中培训变电运行和检修人员，安排有关人员提前深入现场了解情况、熟悉设备，确保新建变电站零缺陷启动。
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