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世界500强人力资源总监梁炜珑讲名企面试技巧

[10-05 23:23:07]   来源:http://www.xuexue6.com  面试指南   阅读:6111
概要:世界500强人力资源总监梁炜珑讲名企面试技巧王赢:下面请梁炜珑发言,他是世界500强人力资源总监,人力资源管理方向专攻、面试近万人。他现在正在路上堵车,我先把我要讲的内容讲一下。王赢:清华就是清华,北大就是北大。全力以赴争取入围名校,华章承诺100%为面试密训班学员以及华章学员调剂。还有一个理念跟大家分享一下,关于入围名校MBA与调剂,北京的MBA院校多达15家,同时上海有9家,现在已经考完了,我
世界500强人力资源总监梁炜珑讲名企面试技巧,标签:面试口才训练,如何应对招聘面试,http://www.xuexue6.com

  世界500强人力资源总监梁炜珑讲名企面试技巧

  王赢:下面请梁炜珑发言,他是世界500强人力资源总监,人力资源管理方向专攻、面试近万人。他现在正在路上堵车,我先把我要讲的内容讲一下。

  王赢:清华就是清华,北大就是北大。全力以赴争取入围名校,华章承诺100%为面试密训班学员以及华章学员调剂。

  还有一个理念跟大家分享一下,关于入围名校MBA与调剂,北京的MBA院校多达15家,同时上海有9家,现在已经考完了,我可以把各个学校最终的实际考的人数跟你们说说,但是实际考试人数有个误差,据说05MBA报考,清华5教几个考场今年缺考率最高,有一个考场一共可以坐84个人,考场里只有20人。每个学校报名的人数与实际考的人数都有一个缺口。脱产读MBA如果是名校的比较值。如果读一般院校的MBA最好读在职MBA。另外还有一个户口的问题,北京户口非常容易搞定。

  关于05MBA名校面试准备。观念上要足够重视,备考面试策略上要正确:第一,个人简历、商务常识和英语口语,这些内容你可以看发给你们的册子。华章面试密训的综合素质课所有课程一共有50个课时,我们第一次开课是免费的。面试综合素质课程必须提前准备,这就是在观念上必须非常重视。刚才赵老师讲了他一天可以接受3份简历,你的简历可以发到华章的邮箱里去。清华大学个人面试15分钟,去年清华大学A线263,B线261,每年北大的B线名额有限,就50人左右。无论清华,还是北大,个人简历是一部分,大家有一套材料,如果你没有足够信心,或者没有足够的把握,通过A线,B线是可以争取的,B线有几个方面,第一是个人创业者,这是一个优势,另外一个指标是中高层,第三个指标是本科毕业。个人简历发电子邮件也可以,在我们这儿可以提前预约。

  第二,面试成功的核心在于中文面试。不在于英语口语和听力,也不在于政治。如果你报的是清华的I班,还有北大的国际MBA,就需要注重英语听力和口语的提升,但前提80%-90%重心在中文面试。

  第三,多参加一些面试模式。这是成功的人检验出来的。非正式的小组,清华的非正式小组最好是12个人,如果8个人就没法做了。小组模拟的时候,我们应该坐成一圈,可以定一下规则,讲一分钟,两分钟,每个人有一个纸条,比如纸条上写男人为什么会变态,天为什么会塌下来。通过这样反复10次或8次的训练,你不能讲话,或者你讲话的语气包括腔调可以调整一下,但是大家坐在一起一定要全身心地投入,比如聊有没有男朋友、有没有女朋友,这是非常重要的,如果能全身心投入就别参加。

  下面,我把话筒交给梁炜珑老师。

  梁炜珑:大家下午好!我先简单自我介绍一下,我是梁炜珑,现在是在一家外企做一些人力资源工作,我是从事人力资源工作,主要是做一些招聘,包括一些人才发展。今天下午,我是从企业的角度,包括我们在做面试、做选择的时候大概是什么样的标准,会采用什么样的方法,因为都是一个模型,会有一些行之有效的内容,或者是一些结构性的内容,和大家分享一下。可能会有对大家有帮助的信息和内容。在我介绍完之后,如果大家有什么问题,我可以留一些时间让大家提问。

  我今天只是结合我自己过往的招聘面试的经验和体会跟大家分享,或者大家在我介绍过程当中,有些什么想法可以随时提问,也可以一起加入。希望今天下午是一个分享的过程,而不是一个单方面的交流过程。另一方面,我也相信大家今天下午都比较累了,我会用尽量简短、扼要、清晰的方法和语言给大家介绍,我相信这种风格对你们在面试的时候会有帮助。

  首先,我觉得你在参加任何面试,或者确定职业之前,最重要的一点就是做一个自我评估。第二,有的同学如果参加MBA考试,他期望想进入一些比较知名的公司,这些企业大致有什么样的用人标准,我也跟大家分享一下。第三,公司的人力资源或者说在你们参加MBA面试的时候,一些来自企业的人士他们喜欢用的一些结构化面试,行为事件法(STAR模型),你了解了解打牌的时候对手是怎么打牌的,你该如何应对就应该心里有数。第四,我准备了对大家有帮助的一些书籍,我最后会讲到麦肯锡公司在92年的时候针对人才市场的发展做一个研究,出了一份报告,叫人才之战,他的研究成果我会用一张图给大家展示一下,那张图也会代表人力资源方面的一些新的动向。

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