三是在农资市场监管中加强长效监管机制。让每户都建立了进货台帐、销货台帐、信誉卡，备案登记等制度，控制了坑农害农行为，今年农民投诉明显下降。上半年共立案查处各种违法行为31起，结案26起。
四、打造“服务型”工商，塑造执法为民新形象
（一）在巴镇第七小区开展了"红盾进社区、维权进万家"活动，首先我们进行了挨家挨户宣传工作，目的是得到当地政府的支持，增加活动透明度，提高消费者法律意识，让消费者用法律武器来维护合法权益，宣传的主要内容是开展此项活动的目的和意义，同时宣传了产品质量法、消保法《自治区查处生产销售假冒伪劣行为规定》等，在小区居民中特聘请了两名宣传员和联络员，让他们定期向居民宣传工商法律法规，同时让监督我们执法人员执法人行为，在小区设立了消费者维权投诉箱，通过此项活动大大提高了消费者的自我保护意识，也增加了我们的服务于群众，服务于社会的透明度，在群众中塑造了工商执法为民新形象，此项活动开展不久小区居民，举报一起无任何证照生产食品厂，使我们成功地捣毁这个窝点，当事人是浙江人，常年在各地居民区是流动生产加工食品的流窜商贩。
（二）扶持下岗职工再就业，为他们创造“绿色通道”。我们结合工作特点，重点开展了"红盾争当就业红娘"活动，为我旗下岗职工再就业无偿牵线搭桥，创造用人企业与下岗职工求岗者双向选择渠道。经过我们认真宣传和精心组织下，此项活动初见成效，已成功地将19名下岗失业人员分别安置在围栏厂和木材加工厂，在我们的监督下双方签订了合同，我们建立了"红盾争当红娘"档案。
五、抗击“非典”，红盾出击，谱写执法为民新篇章。在防控"非典"期间，我们坚持"一手抓防控非典、一手抓市场监管的原则，取得了较好效果。"
（一）起早贪黑对市场重要商品的价格，储存量进行监测，把"非典"期间的市场动态及时上报防"非典"指挥部（每日一次）。
（二）加大了市场巡查力度，组建了快速反映队，每日在辖区内巡查两次，对经营粮油、肉食品、药品等重要生活必需品，企业每日普查两次已防哄抬物价，抢购商品情况的发生。
（三）组织经营者到没有疫情地区采购生活必需品已防生活必须物品的短缺，物价上涨。
（四）在个体私营企业的防控工作中我所全体同志不顾个人安危搞宣传工作，发放防非宣传单1200余份，提高个体私营企业主防控"非典"意识。在这基础上与每个个体私营企业主签订了防控"非典"责任状，把防典工作落实到每一户。
（五）兴安盟虽然没有出现"非典"疫情，但经济的发展依然受到影响，在5、6月份报停户多达210户。我们为尽快回复正常经营，回复经济发展，深入到个体户中搞宣传，解除他们恐慌心理，对影响较大的饮食业、副食业、服装业等行业采取减免管理费等措施，鼓励他们尽快回复正常经营。虽然有"非典"疫情的影响，但我所的各项工作没有受到太大影响，圆满完成了各项工作任务。
六、大力解放思想，优化开放环境。在学习和实际工作中，我们所重点把握了王玉英局长提出的六项关系：即要正确处理好优化开放环境和依法行政的关系；优化开放环境与执法为民的关系；处理好优化开放环境和优质服务的关系；处理好优化开放环境和地方经济发展的关系；处理好优化开放环境与行风建设的关系；处理好优化开放环境与诚信体系建设的关系；牢固树立人人都是良好形象，事事关系投资环境的观念，降低门槛，放宽政策，整规结合，净化市场、坚决消除“吃拿卡要”“冷横硬推”及“门难进、脸难看、事难办”等“顽疾”，营造良好的经济发展环境，让地方党委政府满意，让群众满意，让客商满意，与时俱进，开拓创新，全所人员正以思想的大解放，促进开放环境的大优化，以一流服务文明执法塑造执法为民新形象。
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