到村里当村长，做公仆，就意味着一年要放弃几十万元的收入，朋友都劝我别接这个烂摊子；家人也多次劝我：“快岁的人了，别再瞎折腾了，享享清福吧。”
是继续当家庭农场主，还是当村长我最终选择了后者。
很多人不解地问我，为什么要做出这个选择，我的想法很简单：我最大的心愿是让大家都能挣上钱，富起来。组织上安排我到村当村长，是对我的信任，正好给了我这个了却心愿的机会，我不能错过。
根据我对集体的了解，我和党支部一班人通过研究商量，为集体制定了“一年打基础、两年上台阶、三年大变样”的奋斗目标。
这一年，从春耕、播种、定苗、田管，整个生产周期，不管是刮风，还是下雨，我总是起早摸黑在田间地头抓管理、抓质量、抓生产进度，手把手指导职工田管技术，心贴心交流脱贫致富的办法。然而，就在全村干群艰苦拼搏，村里生产呈现出了大丰收的喜人景象之时，月日，一场多年罕见的冰雹袭击了我们村，大部分农作物受灾，经济损失达多万元。职工刚刚燃起的希望之火，被这无情的冰雹给砸碎了。看到被冰雹砸成光杆的禾苗，村里许多职工哭成一片。
我当时也蒙了，抱着头足足在地头上蹲了十几分钟。可是，听着职工的哭泣声，我很快冷静下来，我想，自己是村长、党支部书记，是村里的领头人，关键时刻，党员干部和职工的眼睛都在看着你，自己首先要坚定战胜困难的决心。于是，我擦干眼泪，鼓励大家说：“天灾不可怕，大家千万不要泄气，只要能挺得住，坚持下去，我们就一定能渡过难关。”为了抢时间，我和党支部一班人带领全村干群心往一处想、劲往一处使，争分夺秒，积极采取补救措施，把灾害降到了最低程度。苍天不负有心人，这一年，全村虽然遭受了严重的雹灾，当年仍然实现减亏万元，职工的收入比往年反而增加了。
这一年，虽然困难重重，但村的职工没有一个到县里上访的，也正是这一年，为了帮助那些生活特别困难的群众，我把自己家的吨多麦子无偿分给了他们。
某年春天，村民主选举全村当家人，结果我以全票当选为村长。
选举结果公布后，我的心情异常激动。我想：“村的老百姓这样信任我，如果我不能带领大伙把村经济搞上去，我将愧对村的职工。”于是，我更加坚定了把集体工作抓上去的决心和信心。
这年，省党委出台了深化改革的“”文件，土地长期固定、扩大经营自主权给农村带来了更加广阔的发展空间。但是，由于村外来新职工多，不敢承担风险，加之受某年冰雹灾害的影响，承包条件和能力也不具备，尽管他们都与集体签订了至年的土地固定合同，但没有钱包地的观实，使他们只能“望地兴叹”了。
有了好的政策，如何让职工尽快富起来我考虑了很长一段时间，最后向村党支部提出了一个大胆的设想：让有能力承包土地的职工都承包上土地。没有能力承包土地的职工，根据团场允许土地转包、土地使用权、自主权仍归承包者所有的规定，我鼓励集体的种植大户给职工带地，以保住困难职工的职工身份，让他们腾出手来发展养殖业。
首先，我带上集体一班人，挨家挨户做工作，给职工讲政策、做宣传、树信心，把集体大部分的土地都承包了出去。但是，还是有一部分重点困难户确实没有承包能力。在这种情况下，我毫不犹豫地拿出多年积攒的万元积蓄，到银行贷款余万元，将户困难职工的余亩土地一并带种了，让这些贫困职工通过发展庭院养殖业，增加收入，为今后生产奠定了基础，增强了后劲。
经过三年的努力，集体经济走出了低谷，转入良性循环的轨道，这种情况令人高兴。但我清楚地意识到，这种发展只能是短期的，要想使集体保持持续发展的良好态势，就必须在加快种植业结构调整和特色种植上狠下功夫，这样才能真正实现带领职工勤劳致富奔小康的目标。在经营方针指导下，我和支部一班人跟据集体实际情况，提出了“适合什么种什么”、“什么高效种什么”、“什么挣钱种什么”的发展思路，确立了“玉米制种、色素菊花、有机番茄、优质小麦”为主体的调整方案，特色经济作物的种植面积稳定在％，养殖业依托集体在前山一带水草丰富的地缘优势和团场扶贫羊的优惠政策，鼓励职工发展庭院养殖业，走“一幢房、一块地、一群羊”的模式化经营之路。
产业结构调整激活了集体经济。某年，村玉米制种实现单产公斤，油葵制种实现单产公斤，万寿菊实现单产公斤，各项农作物产量创历史最高记录。这一年，全村完成上缴利费万元，职工总收入余万元，职工兑现万元，职均收入元，社会总产值万元，年底羊只存栏数达只。这一年，集体进行水土开发多亩，使集体的可耕地达到了亩。这一年，集体偿还了万元的欠款，职工家里全都装上了程控电话，并且使全连的居民区道路全部硬质化。到某年底，村有户职工告别了危旧房喜迁砖混结构的新房，职工还添置机动四轮车余台，饲料加工粉碎机余台。村连容连貌发生了很大的变化。
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