2009年经营策略报告

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目  录

　　一、2004年汽车业的回顾 2

　　一、汽车行业的整体走势和特点分析 2

　　二、江淮汽车经营情况和特点分析 5

　　三、基本判断和结论 13

　　二、汽车市场影响因素分析 14

　　一、宏观经济政策对汽车业的影响 14

　　二、消费者心理预期对汽车业的影响 16

　　三、05年影响汽车消费的因素对江淮汽车的作用 18

　　四、存在的机会和困难 18

　　三、2005年汽车业的前景判断 20

　　一、宏观经济持续向好及可能出现的调整分析 20

　　二、2005年汽车市场发展趋势预测 21

　　（一）宏观经济对汽车业的影响 21

　　（二）汽车业发展趋势预测 22

　　三、相关汽车生产、消费的政策的不断完善，将促进汽车业健康发展 23

　　四、消费观念变化和消费升级可能出现的机会 24

　　1、MPV代替轻客 24

　　2、微卡部分替代农用车 24

　　3、轻卡升级 25

　　4、重卡长途物流运输在成本上的优势 25

　　四、江淮汽车的经营策略 26

　　一、在细分市场保持领先并继续深耕细作 26

　　二、培养高附加值的新产品作为利润增长点 27

　　三、坚持走质量效益型成长道路，全面推行精益生产，成本领先战略 28， 大小：1.33 MB