5S管理教程

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5S管理的基本共識
悠關企業形象﹔
代表公司品質水平﹔
影響員工士氣﹔
是現場管理的第一課。

5S管理
1.　目的
落實工廠整理和整頓工作，對公司影響環境品質的各個因素進行控制，提高工廠設備干淨程度，提高預防能力。
2.　范圍
適用于本公司的各個工作場所和所有員工。
3.　權責
3.1 總經理室負責任命建立5S活動推動小組。
3.2 公司5S活動推動小組負責日常培訓、推動、協調、檢查和評價工作。
3.3 各部門按照5S規定落實措施，明確責任并保持工作場所的整潔。
3.4 每位員工必須遵守5S規定，養成良好的習慣，并提高自身的修養。 ， 大小：149 KB