- 名称：某电子公司内部管理诊断报告
- 类型：管理诊断
- 授权方式：免费版
- 更新时间：12-28 19:14:08
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《某电子公司内部管理诊断报告》简介
标签：企业管理诊断,企业管理咨询与诊断,
建议之一：加强基础管理和组织工作
建议之二：组织结构设计的原则
建议之三：专家委员会对总经理负责
建议之四：设立总经理办公室
建议之五：实行总经理办公会制度，制定公司的重大决策
建议之六：设立综合计划办公室
建议之七：建立自上而下的考核工作体系
建议之八：强化研发职能，提高公司技术储备和开发能力
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Tag:管理诊断，企业管理诊断,企业管理咨询与诊断，企业管理资料 - 企业经营管理 - 管理诊断