沃森职业信条

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22页1序言<br>1.1行为准则的价值<br>　　在IBM公司（国际商用机器公司），自1914年以来，创始人老托马斯·沃森在就为公司的所有员工，包括管理阶层的人，设立了“行为准则”。这些“行为准则”被其受益者称为“沃森哲学”。<br><br>　　如同每一位有野心的企业家一样，老托马斯·沃森也希望他的公司财源滚滚，然而，他最希望的是，借助这些“行为准则”把IBM公司培养成美国最强大的企业，把IBM的员工培养成为美国最优秀的员工。因此，他把这些价值观标准写出来，作为公司的基石，在IBM工作的任何人，都以此“行为准则”为个人职业生涯的“座右铭”。<br>　　第一：尊重个人（Respectfortheindividual）<br>　　所有的员工都要知道，公司最重要的资产不是金钱或其他东西，而是人；<br>　　尊重每一个人，包括你的同事、顾客和你的竞争对手；<br>　　每一个人都拥有可以改变公司的能力，我就是公司的最需要的人；<br>　　用自己最优异的成绩去获得表扬、提升和奖金。<br><br><br><br>　　第二：提供品质最高的服务（Servicetothecustomers）<br>　　为顾客提供最优秀的服务；<br>　　永远把顾客的利益放在第一位；<br>　　最成功的服务是使你的顾客再来惠顾。<br>　　第三：追求完美的工作表现（Excellencemustbeawayoflife）<br>　　对所有的工作，都以追求完美的态度去对待；<br>　　争取第一次就把事情做好；<br>　　随时随地学习他人的长处；<br>　　在执行工作时，坚信一定能出色地完成。<br>　　事实证明，老沃森的“行为准则”造就了IBM独特的理念与基本原则，对世界众多知名企业的经营发展与员工培训产生了巨大的影响。现在，在美国乃至整个世界，IBM就是计算机的代名词，“蓝色巨人（BigBlue）”已经是全球IT第一巨头。而IBM的职员，无论是管理者还是普通职工，在全球众多500强企业中一直拥有“最佳雇员”的美誉。IBM的员工已经成为世界500强企业员工的“优秀典范”。IBM的全体员工都深刻地明白一个道理：不仅是公司的成功，还有个人的成功，都同样取决于员工对“沃森哲学”的严格遵循。其员工坦言，是老托马斯·沃森的“行为准则”使他们变得如此优秀。<br>......， 大小：76.0 KB