大庆油田公司绩效管理体系手册

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68页word目录
1.简介...................................................................3
2.绩效管理与目标设定................................................3
2.1.什么是绩效评估..........................................................3
2.2.为何要有绩效管理.......................................................3
2.3.什么是目标设定..........................................................4
2.4.如何设定目标.............................................................4
2.5.平衡计分卡目标设定法.................................................4
2.6.目标设定的原则－SSMART目标.......................................5
2.7.什么是工作行为？.......................................................6
3.绩效管理体系的四个阶段...........................................9
3.1.阶段一：目标设定.......................................................9
3.2.阶段二：考核和反馈....................................................9
3.3.阶段三：发展和改进....................................................9
3.4.阶段四：奖励.............................................................9
4.绩效考核指标评定级别...........................................10
4.1.级别定义：..............................................................10
远超目标（4）..............................................................10
达标/偶尔超标（3）.......................................................10
部分达标（2）..............................................................10
未能达标（1）..............................................................10
4.2.级别分数计算...........................................................11
5.绩效考核周期......................................................12
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