突破绩效的人才管理

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08个PDF版突破績效的人才管理<br>有效主管的核心能力<br>對變革進行診斷<br>目標設定的目的<br>使目標明確/清楚<br>讓員工對他們自己的目標有擁有感和責任感<br>員工將精力集中在KPI上<br>有評估的標準/基礎<br>目標設定的原則<br>Specific明確的<br>Measurable可測量的<br>Achievable可達到的<br>Relevant相關的<br>Time-Bound有期限的<br>績效計劃的溝通<br>主管和個人的責任:<br>主管有義務給予清楚、精準、且正確的資訊<br>個人有義務儘可能地多澄清資訊<br>何謂輔導?<br>輔導是幫助個人改善績效的一種方法,藉著:<br>指出不足之處<br>給予建設性回饋<br>教導新觀念和技巧<br>幫助心智模式/態度的改變;和,<br>在後續追蹤行動上提供協助<br>......， 大小：198 KB