- 名称:绩效管理交流
- 类型:绩效考核
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-05 23:36:13
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《绩效管理交流》简介
标签:什么是绩效考核,绩效考核方法,
00个word版绩效考核:<br>绩效及表现评估(自评)<br>绩效及表现评估(经理)<br>确定考核结果(总经理)<br>绩效面谈<br><br><br>1.讨论公司/部门的工作目标<br>*公司/部门下一阶段的工作目标是什么?<br>*本部门/处的职责和任务是什么?<br>*这些任务是如何与公司/部门工作目标相联系的?<br>*完成这些任务的困难和挑战是什么?<br><br>2.将部门/处的目标分解为个人的工作目标<br>*员工要完成哪些工作以支持部门/处的工作目标?<br>*员工需要哪些资源支持才能完成这些工作?<br>*员工对完成部门/处任务的还有哪些建议?<br><br>STEP4:就行动计划和所需支持与资源达成共识<br>*帮助下属克服主观上的障碍<br>*讨论计划的关键点、可能遇到的问题<br>*承诺提供必要的支持和资源<br>STEP5:总结这次讨论的结果<br>*确认员工已充分理解要完成的任务<br>*在完成任务中,何时跟进和检查进度<br>*双方签字认可,各执一份<br>*鼓励员工士气, 大小:103 KB
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