公司各部门及无定额人员月度考核办法

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31页DOC一、目的<br>为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。<br>二、主题内容与适用范围<br>1.本办法规定了公司各部室和无定额人员的考评体系。<br>2.本办法适用于公司综合管理部、生产技术部、市场部、审计中心、财务部等具有管理服务职能的部门和各级无定额人员。<br>三、考核原则<br>1.客观公正的原则。<br>2.责、权、利相结合的原则。<br>3.考评结果反馈原则。<br>四、管理部室考核<br>1.考核依据<br>各部门的职责和月度工作计划<br>2.考核周期<br>每月考核一次，上月工作考核在下月1－10日进行。<br>3.考核小组成员<br>综合管理部考核专员等组成。<br>4.考核要素<br>对公司各部门的考核按：工作目标、工作职能、团队建设三方面进行综合考评。考评要素具体描述如下：<br>......， 大小：22.0 KB