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员工能力评价模型

  • 名称:员工能力评价模型
  • 类型:绩效考核
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-05 23:36:13
  • 下载要求:无需注册
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《员工能力评价模型》简介

标签:什么是绩效考核,绩效考核方法,
14页文档技术类<br>定义<br>指从事工程、研发、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员。<br><br><br>诚信约束力<br>专业技术能力<br>团结协作能力<br>问题预见解决能力<br>创新能力<br><br>素质评价模型<br><br>专业技术能力<br>定义:<br><br>对能力的要求:<br>1.专业知识面:以所应用专业知识为中心,适度宽广的相关知识,能精通一至两门,熟悉一至两门,了解一至两门。<br>2.精通技能:在所应用专业知识方面,特别是一两个具体技术或工具,具备较为深入细致的掌握,得心应手。<br>3.运用能力:灵活运用理论知识和积累经验开展工作,能融汇贯通,在新项目新产品中进行实践。<br><br>创新能力<br>定义:由技术的新构想,经过研究开发或技术组合,获得实际应用,产生经济、社会效益。<br><br>对能力的要求:<br>1.市场意识:紧跟市场发展需要,把握市场机会,寻找技术与市场的较好结合点,开发适合市场需要或能引领市场的产品。<br>2.产品创新:能在技术发生较大变化的基础上推出新产品,或对现有产品进行局部改进而推出改进型产品。<br>3.工艺创新:能在技术较大变化基础上采用全新工艺的创新,或对现在工艺改进,以节约成本,减少环节,提高效益。<br><br>团结协作能力<br>定义:关注团队及成员,协助他人取得成功,以实现团队目标为荣耀。<br><br>对能力的要求:<br>1.团队精神:能组织或参于团队建立与维护。保护团队,能与团队共同成长、共享信息与资源。<br>2.协作性:积极主动开展工作,确保团队目标实现。主动支持其他团队成员工作,或接受其他团队成员请求并予以帮助,共同提高完成团队目标。<br>......, 大小:17.0 KB
Tag:绩效考核什么是绩效考核,绩效考核方法企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核
 
 
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