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小企业促销研究

[09-29 19:45:42]   来源:http://www.xuexue6.com  经验交流   阅读:6945
概要: 六 活动管控不可忽视: 所有的策划都仅仅是一种思路和方法,要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去,对执行环节的管理和控制不可忽视. 1 前期媒体预热的管控:可采取抽样目标考核法,专人监督管理法,分组实施组长负责制法,同时还要注意给传播者教授一些怎样落实到位的具体的技巧和方法. www.xuexue6.com版权所有 2 活动组织中的环节管控:由于活动往往涉及的部门和人员比较多且复杂,所以要提前专
小企业促销研究,标签:学习经验交流,班主任经验交流,http://www.xuexue6.com
   六 活动管控不可忽视: 所有的策划都仅仅是一种思路和方法,要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去,对执行环节的管理和控制不可忽视.

   1 前期媒体预热的管控:可采取抽样目标考核法,专人监督管理法,分组实施组长负责制法,同时还要注意给传播者教授一些怎样落实到位的具体的技巧和方法. www.xuexue6.com版权所有

   2 活动组织中的环节管控:由于活动往往涉及的部门和人员比较多且复杂,所以要提前专门为活动设计一种临时性的组织------活动组委会,然后分工实施,责权到位.如此才能够将一个复杂的活动有条不紊的穿成线,做到多位一体.

   3 对突发事件要未雨绸缪:由于一切不可抗力或突发事件随时都有发生的可能性,所以在活动前就要专门对未来种种结果进行预测和准备对策. www.xuexue6.com版权所有

   很多商超的经营者在为促销不能奏效而苦闷不已的时候,在殚精竭虑的为节庆促销思考创新的时候,还是不妨先检查一下自己这些细节是否落实到位吧.

   因为在当今这个产品,价格,服务和促销都拉不开差距的激烈竞争态势下,一场人云亦云的节庆促销活动不得不被挤到这样一个"让细节决定成败"的狭小的地带!

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