二、科技化征管质量考核，实现了传统考核向现代化考核的转变
科技化征管质量考核是传统考核向现代化考核的重大突破。对此，我们深有感触。过去，我们一直用传统的思想和办法来考核高科技配置下的税收征管，主要是组成考核组到基层分局，甚至上纳税户进行抽查考核，不仅难度大、效率低，而且产生的考核数据不全面、不真实，具有随机性和片面性，考核工作既费时又费力，致使长期陷入高投入、低产出、高技术、低效率的困境中，同时也阻碍了税收信息化的建设步伐，基于这一认识，我们认真分析当前征管质量考核方面存在的问题和面临的机遇，树立依靠科技加管理的理念，全力推进科技化征管质量考核。科技化征管质量考核模式的建立，足不出户，只需打开电脑、轻点鼠标，所有纳税户的基本情况一览无遗，每个税干的征管情况也能了如指掌，考核起来，处之有据，罚之心服。
三、科技化征管质量考核，实现了征管质量提高和税收增长
通过运用税收科技手段建立起来的征管质量考核体系，为我们××地税提高税收征管质量，实现税收稳步增长插上了腾飞的翅膀。20**年，我市征管质量各项考核指标登记率、申报率、滞纳金加收率、入库率、处罚率、欠税增减率分别达到99％、98％、99％、98％、95％、一25％，比前两年明显提高。征管质量的严格考核，为税收收入的稳定增长提供了可靠的保证。20**年，我市地税各项收入比上年增长19.3%，其中税收收入比上年增长9.3％，20**年，我市属重点旅游区受“非典”影响较大，但地税各项收入仍比上年增长15%，其中税收收入比上年增长8.1％。今年1-8月份，我市地税各项收入又比上年增长36.4%，其中税收收入比上年同期增长28.2％。
四、科技化征管质量考核，构建了高效、公开、规范、廉洁的新机制
由于科技化征管质量考核更加科学、透明，效率高、效果好，实现考核以来，有效解决了征管力量不足，考核手段落后，效率低下等老问题，促进了征管质量和效率的提高。同时，也大大激发了广大地税干部的工作热情，增强了工作责任感，变以往领导“盯着干、催着干”为现在的“主动干、自觉干”，改变了过去税干“揽户不管户、管户不收税”的现象，税收征管质量显著提高。
引入了科技化征管质量考核模式，就等于建立了一套税收执法制约监督机制。旧的考核模式下，产生的考核数据缺乏透明度，人为主观因素多，不能很好体现“公平、公开、公正”的考核原则。科技化征管质量考核模式建立后，所有考核数据都产生于微机，并且是对征收管理全过程进行考核，数据客观、公正，实现了由原来的“人管人”过渡到“机器管人”，制约了权利膨胀和集中，提高了税收执法和行政管理水平，促进了系统内部政风建设和党风廉正建设，提升了地税机关和地税人员的形象。20**年度，我市地税系统在全市40个单位参加的政风评议中，取得了第五名，在参加评议的执法单位中位居第二。市局机关和贵池区、东至县、青阳县地税局被命名为“安徽省第五届文明单位”，……县地税局和……风景区地税局被命名为“××市首届文明单位标兵”，……风景区分局还被国家税务总局命名为“全国税务系统文明单位”。另外，在“创建人民满意的基层站所”活动中，全市地税系统26个基层分局有25个被评为满意基层站所。
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