第三，充分尊重人才。
现代企业人才管理的核心是：对企业中的人应当视为人本身来看待，而不仅仅将他们看作一种生产要素或资源。因此，从严格意义上讲，以人为本之中的“本”实际上是一种哲学意义上的“本位”、“根本”、“目的”之意。著名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话：点亮人性的光辉；回归生命的价值；共创繁荣和幸福。
我们知道，工作环境包括物质环境与心理环境，尊重人就是为职工创造良好的心理环境，只有这样才能激发职工的工作积极性，从而发挥最大效益。
著名的“惠普之道”的精髓就是关怀和尊重每个人和承认他们每个人的成就，尊重个人的尊严和价值。无独有偶，东方的松下幸之助也有一句名言“松下生产人，同时生产电器”。
随着市场经济的逐步发展，中小企业面临着新一轮的发展机遇。同时随着中国入世，中小企业面临的竞争也迅速加剧。无疑人才已经成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键。
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