1、构筑一套系统平台。即构筑城市管理信息平台，以万米网格为精细管理量级，根据属地管理、地理布局、现状管理、方便管理、负荷均衡、管理对象整体性等原则进行科学划分，作为统一的基本单元网格，相关部门根据各自的需求进行组合形成部门工作网格。对城市部件进行全面普查，建立城市基本部件数据库，对部件进行系统编码，并在网格中实行精确地理定位。通过多样化的信息采集手段和网格化基础信息管理，随时、随地连接到统一的管理部门，实现信息的双向互动与共享。
2、建立监督指挥体系。建立“监督中心”和“指挥中心”两个轴心的管理体制。监督中心主要负责对各类城管问题的受理、立案，对处理情况的综合评价以及对监督员的管理等工作；指挥中心主要负责对专业部门的任务派遣和综合协调等工作。
3、建立综合考核评价机制。建立一套科学的监督考核体系，对城市管理的各方面进行考核评价，既能监督城市管理中发生的具体问题，又能监督各有关部门的履职情况。通过考核各专业部门、街道办事处的立案数、办结率、及时办结率、重复发案率，促进各个部门主动发现问题、解决问题。一是由计算机自动生成内部考核，将系统考核的结果纳入政府部门目标管理，定期通报各部门。二是实行透明政府的外评价，在政府网站和双流广场LED显示屏上实时公布各部门办理情况，接受公众监督和满意度评价。
五、实施步骤与部门分工
（一）准备阶段（20**年5月—20**年6月）
成立双流县数字化城管工作领导小组，由县城管局牵头负责，各成员单位配合，完成数字化城管准备工作，包括拟定工作方案、制定技术方案、落实“两中心”办公场地。
（二）建设阶段（20**年7月—20**年11月）
1、完成实施辖区内的单元网格划分、部件和事件普查及确权
一是按照建设部颁发的《城市市政综合监管信息系统单元网格划分与编码规则》（CJ/T213-20**）要求，结合实地调查和相关部门的要求，对单元网格进行精细划分和编码，东升城区一期工程普查面积约10km2，划分为1000个单元网格。二是实地勘测调查，对城市管理公共区域内的各项设施，包括公用设施类、道路交通类、市容环境类、园林绿化类、房屋土地类及其它有关设施共六大类地物目标（城市管理部件）按技术规范的精度要求进行地理定位，按照《城市市政监管信息系统地理编码》（CJ/T215-20**）的要求进行描述。三是由部件管理的责任部门提供部件的物理属性和管理属性信息。通过上述地毯式普查，建立覆盖县城建成区的全面、准确、完整的城市管理部件基础数据库。
此项工作由县城管局牵头，县规划局负责提供县城建成区1:500地形图电子文档，其他各部件管理的主管部门和责任单位及所属镇（街道）配合；为做到与市级平台系统、标准、数据“三统一”，采用单一来源采购方式，由负责实施成都市数字化城管部件普查工作的成都市规划局下属成都市勘察测绘研究院具体实施，完成时间3个月。
2、系统平台建设
按照20**年12月市城管局下发的《成都市数字化城市管理信息系统区县级平台建设指导意见》的要求，制定技术方案，建设城市管理信息系统（包括应用系统、基础资源平台、网络平台、安全平台、主机平台、天网系统接入、12319城管呼叫分中心建设等内容）。此项工作由县城管局牵头，县信息化办协助，县公安、交通、电信、移动及其他相关部门配合。为便于我县数字化城市管理信息系统与市级平台联网运行，系统平台建设项目采用已投入运行的市级平台应用成果，以单一来源采购方式确定。其中，系统集成由承建市级系统平台的成都三○盛安信息产业有限责任公司承建；天网系统接入由县信息化办牵头，电信公司实施，县公安局、县交通局配合；12319城管呼叫分中心建设由县信息化办牵头，电信公司实施；“城管通”系统由市级平台统一无线运营商移动公司实施。
3、机构设置与人员配置
管理机构：在县城市管理局增挂双流县城市管理监督指挥中心牌子，在城市管理局增设监督科、指挥科，设科级领导职数各1名，人员编制从现有公务员编制中调配。
平台操作人员和监督员：由县城管局结合我县实际需要合理配置，通过公开招聘、择优录取、统一培训后上岗。20**年8月完成机构组建和人员招聘，10月完成人员培训，11月所有人员正式上岗。