2、靠前指挥，肯吃苦。包奎同志每天坚持深入到施工现场，亲自指挥，坚持标准，严把质量关，做到样板起步，精品施工。在工作中他积极的协助处长工作，能够理论联系实际开展各项工作，科学的安排生产计划，把每个月的生产计划细化到上、中、下旬，能够根据生产实际提出许多合理化建议，做到了刻苦攻关努力工作，勇于实践，为工程处的发展献计献策，解决了工作中的许多难题。向阳养护工程处养护里程136.6公里，都是在大庆市中区，大部路段由于过去的设计标准已不能适应现在的交通量、载重量、造成道路大面积沉陷变形、翻浆、路面龟裂、网裂、病害性重复发生，给工程处小修保养工作增加了工作量和费用，根据这一情况他每天起早贪晚带着民工上路切坑槽、补漏洞。今年开工以来沥青灌缝78km，路树刷白96 km，维护翻浆23450m2，处理翻浆1682m2，修整路肩129km，油补坑2395m2，油砂补坑8641 m2，回收旧料近300m3，节约资金3000多元。今年春天，由于天气的关系我们向阳沥青灌缝施工被拖延了，为了抢进度，包奎同志带领养护班的同志从早干到晚，也许是过于疲劳，或者是急火攻心，他感觉全身无力，发起高烧，豆大的汗珠从额头滚落，汗水湿透了工作服。班里的工长小孙说：包哥，怎么出这么多汗？他打起精神掩饰说：我一干活，就出汗。同志们，加油啊！他硬是咬牙坚持把当天的工作做完。回家时，已是晚上八点多了。他妻子心疼的说干工作不要命了，在家里吃了些感冒药和退烧药，第二天又投入到工作中书记和同事们看见他身体虚弱，都劝他到医院去看看。他说：“没事，挺一挺就过去了，这个月活紧，我向处长保证过了一定要按时完成全线的沥青灌缝施工，如果我休息，那谁领养护的班同志干活”。就这样，他依然坚持在生产一线上，养护班的同志在他的影响和感召下，连续奋战二十多天，硬是靠着一股拼劲，保质保量地完成了生产任务。
3、大胆探索，敢管理。企业要获得发展，必须进行严格的管理。结合向阳养护工程处实际，他组织班组职工开展了节约挖潜、降本增效活动。尤其是今年，单位的生产经费减少，而养护路线由于年久设计老化，大部分养护路段又处于繁华地段，路况损坏严重等生产困难跟职工讲清楚、讲透。如果我们不精打细算，不树立节约就是效益的理念，那么我们今年生产就会亏本。于是他在开工动员大会上讲：“节约挖潜、降本增效”这个活动，我们要贯彻到全年，号召全体职工“节约一滴水、一滴油，节省一点一滴原材料”我们要过好“紧日子”的同时还要保证生产任务的完成。通过号召，发动每一位职工的节约意识，集思广益，取得了良好效果，至今我处节约白灰6吨、盐1吨、工程砂15立方米、刷子25把、铁锹30把、回收旧料300立方米，节约资金达3万多元。在生产管理中，高标准、严要求，严密组织每一条养护路段，处处求细，强化责任落实。在沥青灌缝时，我撇掉以往的大壶、大嘴灌缝工具，全部采用小嘴壶进行沥青灌缝，这样有二点好处，一是重量轻，拿起来称手，干活不累。二是灌缝面细、准确，可以节省沥青。通过这个方法我处今年沥青灌缝施工节省沥青7吨。
三、 爱岗敬业，为企业发展做贡献
爱岗敬业是包奎同志的一贯作风，他说只有热爱本职工作，兢兢业业，埋头苦干，才能对企业、对国家、对社会做出奉献。在现实生活中，有的人虽然脑子很聪明，但对工作不负责任，玩世不恭，靠耍小聪明也搞出点成绩来，但不会长久。实践证明，要想在工作中做出成绩，必须具有持之以恒的敬业精神，认真做好自己的每一件工作。
1、无私奉献，为稳定。提到向阳反聘老职工，大家都要皱皱眉头，大家都知道这是个老大难题。为了保证工程处的稳定，他积极主动同书记进行沟通，一起讨论怎么干才能抓好稳定工作。遇到过年过节，首先想到的就是老职工。每天出工前我都要提前跑到他们休息宿舍，跟他们谈心聊天，了解他们的思想情况，在工作上经常与他们一起沟通，在生活上关心帮助他们，时间长了他与老职工之间有了一定的感情，谁家有事、大事小情有困难都会来找他帮忙。从而促使老职工在思想上有了很大转变，激发了他们爱岗敬业，为企业发展做贡献的热潮，为做好稳定工作奠定了坚实的基础。
2、无私奉献，为团结。要想干好工作，团结是必不可少的条件。团结更是企业和谐、保证生产力的重要前提。在带班组抓安全生产的同时，我坚持及时同员工们沟通，以身作则地维护和促进班组员工之间的团结，使大家以诚相待，心往一处想，劲儿往一处使，为职工群众树立了和谐相处的榜样。工作中，我和职工们不论年龄、不讲资历，相互尊重，密切配合，大事小情及时沟通交换意见，取得共识。在生活中，他以关心职工、服务职工为切入点，努力营造一个关心人、理解人、帮助人的良好氛围，使职工知企情、想企事、参企政，感受到当家作主的权利和责任。
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