（三）转变作风，努力为基层和企业做好服务。分管行业管理、质量监督和旅游协会工作，更应懂得将管理与服务相结合，管理就是更好地为企业、为游客提供优质的服务，所以说管理寓于服务之中。随着人类文明程度的提高，人们对物质与精神生活需要品味更高，新时期旅游服务质量和市场秩序监督的管理工作具有极端重要性，需要不断增强工作的使命感和责任心，创造性的开展工作。对旅游产品质量、旅游服务质量的评定，旅游经营服务者资质以及旅游监督管理工作评价等，也将会从政府认定、认可为主，转变到以旅游消费者、旅游市场以及第三方组织的认定、认可为主。因此，积极转变观念，树立科学发展理念，进一步强化了服务意识。机构改革和新的《旅行社条例》颁布，要求我们转变观念，增强服务意识，深刻理解政府角色的转变，将逐步由全方位管理转入以市场自律为主，政府只是宏观政策制定者，更加放宽企业准入门槛，加大处罚力度，营造开放、公平、规范、有序的竞争环境，而不干涉任何经营活动，从而充分调动旅游企业的积极性、创造性。
（四）廉洁自律，保持自身良好形象。做为领导干部更应该严格要求自己。自觉遵守上级各项规定要求，防微杜渐，从思想上树立起正确的世界观、人生观和权力观，筑牢廉洁从政的思想防线。认真履行领导干部廉洁自律的各项规定，积极参加了“讲党性修养，树良好作风，促科学发展”教育活动，并撰写了学习心得体会。坚持廉洁自律，严谨求是，堂堂正正做人，实实在在做事、清清白白为官。在工作中高标准，在生活中不搞特殊化，享受待遇方面自觉按照有关规定和要求执行。同时，注重维护班子的团结，严格遵守组织纪律，始终做到政治上立场坚定，作风上严以律已，工作上勤勤恳恳，树立一个党员领导干部的良好形象，保持领导干部的模范作用。俗话说“打铁还需自身硬”，要求部属做到的，自己首先做到，同时，对部属严格要求的同时，积极关心他们的实际生活，树立自身良好形象。对局党组交给的工作，能坚持高标准高效率，对分管的工作能积极较好的完成。
二、分析查找的主要问题
（一）学习抓得还不紧。今年总体日常工作比较烦忙，学习的自觉性、主动性还不强。存在学习断断续续、理论学习抓得不紧，这说明钻劲和挤劲的精神不够。
（二）观念需进一步更新。虽然参加了“讲、树、促”教育活动和继续深入学习实践科学发展观，但结合工作深入思考深层次问题比较少，有些观念还过于陈旧，还有待于进一步解放。针对分管工作调查研究不够，系统总结不够，创新性不强。从“旅游立省”战略高度谋划分管工作，提出超前的意见建议还比较少。
（三）工作还不够深入。工作布置多检查少，自己往往把工作布置下去之后，只问结果，很少亲自督促检查完成过程和质量。在宏观上把握工作多，从业务和实际操作上深入比较少。在宏观层面管理多，具体工作操作少，没有真正成为行家里手。自己决心做到，虽然不可能事无巨细，但在抓好宏观同时，弄清具体步骤，从中发现问题，创新思路、推动发展。
三、明年工作打算
（一）加强学习，更新观念。积极参加政治教育和业务学习，深入贯彻学习党的十七大和十七届四中全会精神，坚持用科学发展的理念指导思想和推动工作，围绕实施“旅游立省”战略，加强理论学习，进一步强化全局和创新意识，注重调查研究，从全省旅游发展的全局出发，进一步解放思想，转变观念，注重理论与实践结合，认真分析工作中存在的问题，集思广益，积极思考和探索旅游发展的关键性问题，紧紧扭住发展第一要务不放松，抢抓机遇，扎实工作，积极提出建设性的意见，为实施“旅游立省”战略出谋划策。
（二）抓住重点，攻破难点。积极指导分管处室抓好体制改革后的职能转变，不断解放思想，开拓创新，力求在重点工作上有新突破，统筹发展上有新进展，更好的为全省旅游企业服务。抓住旅游企业发展、旅游服务质量提升、行业协会作用的发挥等重点、难点问题，采取有力措施、积极推进发展。抓好20**全省旅游服务质量提升年活动，促进旅游服务质量全面提升。进一步加强旅游质监队伍建设，不断提高我省旅游质监执法水平。抓好旅游协会各分会的建立，加快饭店分会、旅行社分会、景区分会、旅游教育分会完善发展，发挥其桥梁纽带作用。
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