策略之五:要有风险意识。任何一项事业都具有风险。营销,从某种意义上说其风险比一般产业更大。有了产品,怕没有市场,找到了市场,又怕没有优质的产品,加之营销是甲地到乙地的一种交易方式,而且大多是鲜活产品,存在一个运输的过程,存在时间、空间、价格的差距,市场风云变幻,途中祸福难料,稍不慎就会全盘皆输。因此,一个成熟的营销者必须经得起输、赢的考验,尤其在输的时候要沉着应战,想方设法在短期内调整情绪和策略,避过风险,挽回损失,重振雄风。
四、营销中的几点建议
营销是一项新兴的产业,正因为如此,营销产业在诸多方面还不够健全和完善,特别是在营销体系建设中,还有值得探讨的东西。
(一)建立“绿色通道”,确保营销渠道畅通。营销的农副产品中大多为鲜活产品,在运输途中必须保证其快速安全。为此,各级各部门应从农村经济发展的大局出发,制定优惠政策,设立一条让农副产品营销中通畅的“绿色通道”。特别是交通、工商、防疫检疫、税务、运政等部门,更应彻底关掉“红灯”,大开“绿灯”。只有一路通畅了,农副产品营销事业才会有振兴之日。
(二)制定有关优惠政策。营销业正在发展阶段,必须在政策上给予积极的鼓励和支持。首先,要从税收上给予优惠,降低或取消农特税、市场交易税的征收标准;其次是减少或取消过路、桥费、检测、检疫费的征收标准;第三,实行外销大宗农副产品办理手续“一站式”,对外销的大宗农副产品,涉及办理手续的有关部门,要采取集中人员、集中时间、集中地点的办法,为营销大户及时办理外销所需的手续,一切手续应在小时内办完。特别是营销鲜活的水产品应缩短相应的时间;第四,给予信贷资金的支持。对省、市、县评出来的营销大户,要象对待优秀龙头企业那样,在信贷资金方面给予政策上的支持,凡符合条件的,经有关部门审核批准后,信贷部门应予以贴息贷款的支持,保障维持正常的经营和扩大营销规模;第五,工商、农业、保险等部门,要发挥职能,为营销大户服好务。工商部门在积极为营销大户提供信息的同时,更应努力做好农副产品销地市场方的工作,输通渠道,衔接关系。农业部门要为营销大户提供种植技术和品种信息。保险公司应从营销大户的利益和扩大保户的角度出发,积极拓宽营销大户的保险范围,从而减少营销风险。通过上述几个方面的努力,真正做到:收费优惠,快捷通畅,安全保险。
(三)壮大产业规模,发展优质高效的农副产品。随着营销业的不断发展,过去那种提篮经济、背篓经济已经远远不能适应时代的需求,时代呼唤壮大产业规模,为营销业提供大批量的优质高效的农副产品。这就要求,我们在调整农村产业结构中,必须围绕品种、品质、区域布局“三个优化”,调整思路和作法,突出某农业的优势,下功夫,花力气,在⒊年内,切实抓好万亩优质稻(以罗沙贡米系统工程香稻为主),万只黑山羊、万只优质兔、万亩以荔枝、青果、真龙柚为主的名优水果、万亩商品蔬菜以及优质水产品等独具某特色的基地建设,把一个个单一的农产品项目联合起来,组建一艘规模巨大的“航空母舰”,从而为营销业的发展提供充足的货源,为农民的增收和某经济的振兴打下坚实的基础。营销作为一项产业已经随着时代的变革而出现,并在不断地发展壮大,对这个“新生儿”我们没有理由不从多方面去呵护它。只有从基地建设、农民利益、市场机制、营销环节、优惠政策等各个方面去努力,尽快调整营销大环境,相信在不久的将来,农副产品营销业一定会在某大地上蓬勃地发展壮大起来。
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