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了全面加强企业党员人才队伍建设，促进企业和谐、健康、持续发展，按照市委先进性教育活动的总体安排，我镇在非公企业党组织中开展了以把企业生产经营技术骨干培养为党员、把党员培养成企业生产经营技术骨干、把党员生产经营技术骨干培养成企业管理人才为主要内容的“三培养”活动，现小结如下：
一、基本情况
1、加强领导，落实责任。为切实做好非公企业党组织“三培养”工作，我镇专门成立了以镇领导班子为主的企业挂钩联系制度，对全镇 家重点企业落实人员进行“三培养”活动的指导和协调。同时向各非公企业党组织下发了《开展“三培养”活动的意见》，进一步明确了目的意义，并提出了具体的工作方法和要求。
2、注重调查，明确对象。镇挂钩联系领导在各自联系的企业中，对培养对象进行了调查摸底：一是摸清企业业务技术骨干的基本情况，从中遴选出思想觉悟高、群众基础好、有培养前途的业务技术骨干，将其作为党员的培养对象；二是摸清企业党员的基本情况和技术特长，要把目前还不是业务技术骨干的党员作为培养对象，尤其是要把年轻党员作为重点培养对象；三是摸清党员业务技术骨干的基本情况和具体表现，从中挑选出一批年纪轻、思想政治素质好、能引导和带领职工发展企业的优秀分子，将他们逐步培养成为企业党组织负责人或经营管理人员。全镇共排摸出培养对象 人。我们通过逐企逐人的排摸，明确了培养对象，并按照企业党员发展双重推优机制、企业党员队伍素质提升机制、企业干部推荐考察机制的具体要求着手开展“三培养”工作。
三、依托载体、分类培养。企业人才管理是一项系统工程，建立和丰富人才工作载体是做好企业人才工作的重要保证。我镇企业通过构建以党员为核心的工作载体，在企业党建“三培养”工作中取得了很好的效果。如亚厦控股集团公司党委建立了将党员骨干安置在经营管理的核心岗位，实现重要岗位由党员负责、重点项目由党员把关的激励载体、考核载体和保障载体，使党组织的凝聚力和向心力进一步提高，申请入党人数由去年的3人猛增到今年的11名。该企业还十分重视对员工的培养，每年用于员工研修、进修、培训等的专项资金逾百万元，公司通过组织安排中高级研修提高、专业技术人员进修学习、党课及先进事迹教育等分层次专题培训，加强了对内部员工的学习培训、实践锻炼和后备培养，近年来，先后有9位生产经营技术骨干走上了集团及下属公司领导岗位，其中6人是党员干部。
二、主要做法
1、思想认识再提高。在落实非公企业“三培养”工作中，要使非公企业充分认识到，加强企业党员人才队伍建设有利于企业党员人才队伍的整体优化；有利于企业的人才队伍建设和生产经营管理；有利于调动和激发企业党员人才的积极性、主动性、创造性，推动和促进企业健康快速发展，使公司领导层真正认识到这项工作的重要性和必要性，并主动地开展工作。
2、党建水平再提高。镇党委要求各企业，结合各自经营管理工作特点，制定好的目标：发现人才、培养人才，把业务技术骨干培养成党员；出台好的机制：挖掘人才、用好人才、把党员培养成业务技术骨干；引入好的载体：吸引人才，留住人才，把党员业务技术骨干培养成党组织负责人或经营管理人员。
3、总结经验再提高。镇党委要求各非公企业党组织，要坚持培养标准，不断提高培养质量；要坚持动态管理，对不合适的人选要及时进行调整；要坚持重点培养与全面提高相结合，在努力做好重点对象培养工作的同时，加强对其他党员、职工的教育引导和培训，促使其共同提高；要坚持总结、完善、提高的总体思路，努力创造出一套行之有效的适合当前企业实际的"三培养"成功做法，来全面提高企业的党建工作水平。
三、初步成效
前阶段企业“三培养”活动的开展，各非公企业党建工作有了比较大的提高，随着共产党员先进性教育活动的深入，党组织的凝聚力、号召力、战斗力进一步增强，吸收和吸引了一大批的企业优秀人才向党组织靠拢。据统计，今年全镇非公企业共有 名入党积极份子加入了中国共产党，有 名业务骨干向党支部递交了入党申请书，企业中层以上骨干中共产党员占 %，他们在生产、经营、技改中起着“主心骨”的作用，有力地提高了企业的生产效率。