3. 继续加强管网改造和供水设施的建设。年内完成城区管网建设项目投资 万元，管网新建、改造 Km，表具更新 具，更新截门 套。根据区公共设施建设的规划，改造相应道路的供水管网，同时加紧对现存的老旧管网进行更新，加强对现有管网的维护与维修，抢修及时率达到100%，将管网漏失率控制在 %
4. 提高供水服务水平，真正实现“满意在供水”、“您的满意就是我们工作目标”的公司理念。同时做好宣传工作，使公司的服务理念深入人心，打造供水服务品牌，提升公司形象。
5. 强化对员工的技能培训、素质教育和思想政治工作，提高员工的自身修养，将 公司的全体员工团结成一个整体，为了公司腾飞和汉沽区供水事业发展而奋斗。
6. 完善公司的各项基本制度。从一月份开始进行全面的岗位绩效考核，细化公司内部管理，提高员工的工作效率，建立“以工作目标为基础，以工作表现为辅助”的考核系统。继续完善公司的规章制度和各项工作的程序，形成制度化、规范化的内部管理体系。
通过全公司上下齐心的努力， 公司给自己开了个好头，基本完成了年初制定的各项指标，并且还有所突破，在这样的好形势下，我们一定会再接再厉发扬艰苦奋斗的精神，为20**年划上一个完满的句号，同时在新的一年里取得更大的突破。
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