2、加大干部教育培训力度。制定了《XX地税局二○○五年干部教育培训计划》，按照“以考促训”、“培训与使用相结合”的培训思路，制定了《XX地税局业务考试制度》。每月进行一次业务考试，每个季度针对安排的学习内容进行一次抽考，促进了干部整体素质的提高。在今年市局组织的全省地税系统业务能手选拔考试中，我局共有16人入围代表XX市地税系统参加省局选拔，并取得了较好成绩。
3、加强基层建设，大力开展“六好”创建和机关科室创建工作。结合我局实际，重点加强对7个创建主体迎接检查的各项准备工作，并顺利通过了XX市局检查组的验收检查。同时，根据XX市政府和市局加强机关建设的要求，制定了《XX地税局关于加强机关科室建设的意见》，努力打造学习型、高效型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型科室。在市局组织的“六好”创建工作会议和XX市地税系统机关建设经验交流会上，我局两个单位分别做了典型交流发言。
（四）强化监督制约，大力加强党风廉政建设
一是严格落实党风廉政建设责任制。年初，结合我局实际，制定了《党委成员党风廉政建设责任制分工》，分解任务，明确责任，建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制。按照“一岗双责”的要求，与各单位签订了《党风廉政建设责任书》，严格实行党风廉政建设责任制和“一票否决制”。结合工作实际，制定了XX市地税局《行政效能投诉处理暂行办法》，编制了《廉政手册》，地税干部人手一册，建立了地税干部廉政档案，有力地推动了全局党风廉政建设。
二是进一步强化“两权”监督制约。在税收执法权的监督制约上，不断理顺征、管、查之间的关系，认真落实《税收执法岗位规范》，并实行公开办税制度，杜绝滥用职权、以税谋私行为的发生。在行政管理权的监督制约上，认真执行市局有关规定，对重大工程项目实行公开招标制度，大额资金使用实行集体研究、事前预算、领导审批制度。今年以来，局机关和两个基层单位进行办公楼改造，全部进行了公开招标，较好地杜绝了“暗箱操作”行为，避免了不廉洁行为的发生。
三是强化外部监督。结合先进性教育活动和“廉洁奉公，执政为民”反腐倡廉大讨论教育活动，先后召开了人大代表、政协委员、纳税人代表、特邀监察员等不同阶层的社会监督座谈会，听取社会各界对地税工作的意见、建议和批评。制定了《地税干部工作时间以外监督管理办法》，加强对干部“八小时”以外的监督管理。使广大干部处处有监督、时时有约束，增强了地税干部的廉洁自律自觉性。
（五）、转变工作作风，优化税收服务，不断提升社会形象
一是进一步转变工作作风。深入开展“机关建设年”和“税企金桥”服务品牌创建活动，强化服务意识，围绕纳税人普遍关心的热点、难点问题，进一步规范税收服务，拓宽服务领域和渠道，认真落实社会服务承诺制度、首问责任制等一系列规章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉税服务，实行公开办税，限时服务，方便纳税人，提高工作质量和办事效率。
二是大力推行“人性化”“亲情化”服务。正确处理执法与服务的关系，在严格、规范执法的基础上，努力寻求执法与服务的结合点，最大程度地寓执法于服务之中。通过实行税收约谈、涉税提醒、稽查预告等制度，提醒并帮助纳税人解决已经出现或可能出现的问题，增强纳税人的依法纳税自觉性。
三是认真落实各项税收优惠政策。牢固树立经济税收意识，发挥职能作用，服务地方经济，促进地方经济发展，培植后续税源。今年以来，共为XX户符合条件的企业办理税收减免XXX万元，为XX户下岗失业再就业人员减免税收XX万元，为从事再就业的下岗人员免费办理税务登记XXX个，免收工本费XXXX元。
（六 ）工作中存在的主要问题及困难
一是税收收入的高增长与税源不足的矛盾比较突出，给完成全年任务带来了空前困难和压力。
二是经费比较紧张，制约了某些工作的开展。如我局部分基层单位办公场所急需改善，但由于经费紧张，一直无法解决。如，我局部分计算机配置低、性能差，已不适应工作需要，但受资金紧张限制，目前仍未更新。
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