二、主要工作措施
1、强化领导，健全机构，明确责任。
为了确保扶贫工作的顺利开展，我市成立了以市长为组长的扶贫开发领导小组，下设了扶贫开发办公室，各贫困乡、镇也相应成立了扶贫开发领导小组，配备了扶贫专干，形成了健全的市、乡、村三级扶贫开发体系。20xx年我办多次召开扶贫开发工作专题会，办领导经常深入基层调查研究，科学论证扶贫项目，确保项目有效实施，使扶贫项目和扶贫资金充分发挥了最佳效益。
2、突出重点，逐项落实。20xx年我市将“整村推进”和新农村建设这两项工作作为重中之重来抓。一是紧抓“整村推进”不放松，扎实推进 “整村推进”各项工作，对全市16个重点贫困村现状进行了摸底调查，制定了分批整村推进贫困村扶贫开发工作意见和整村推进贫困村扶贫开发工作实施方案，签订了“整村推进”工作目标责任书。项目建设最后冲刺阶段经常召开分析会，实行建设进度旬报和重点项目重点跟踪督查制度等一系列措施，千方百计完成建设任务。
3、加强扶贫资金使用的监督管理，确保扶贫资金安全高效运行。加强对扶贫资金使用的监督管理，是搞好扶贫开发工作的关键。为确保扶贫项目顺利实施，扶贫资金合理使用，市委、市政府不定期组织相关单位组成督查小组，深入乡村实地调查，查帐，查材料，看项目实施情况，严格按照报帐制管理办法进行操作，设立财政扶贫资金专户，对项目资金统一管理,增强了扶贫资金管理职能。在具体工作中，我们严格执行扶贫资金使用集体决定、公告公示、专户管理封闭运行、报账制和检查验收等一系列管理制度，促进了扶贫项目建设的顺利实施和任务的完成。
三、存在的主要问题
20xx年，我市的扶贫开发工作虽然完成了预期目标，取得了较好的成效，但仍然存在困难和问题：一是由于地震灾害等原因造成返贫的农民数量逐渐增多。我市财力有限，上级今年对我市扶贫资金投入又相对减少，使我市的贫困人口呈上升趋势，希望省扶贫办增加对我市的财政扶贫资金的额度。二是我市部分村民出行难、吃水难问题至今未能解决。三是市乡财政困难，村集体经济薄弱，受投资额影响，重点村扶贫规划项目布局和规模受到限制，使整村推进脱贫的工作难度加大。