（四）“一手抓后备、一手抓配备”，为优秀后备干部脱颖而出创造条件。松山区委始终贯彻落实“四化”方针和德才兼备的选人用人原则，凭实绩、重公论、看党性使用后备干部。结合实际，制定“五不提拔的规定”和推行“两项制度”。“五不提拔”为：一是党性不强、政治素质不高的不提拔；二是作风不实、工作飘浮的不提拔；三是为政不廉、徇私舞弊的不提拔；四是责任感差、实绩不突出的不提拔；五是脱离群众、威信不高的不提拔。“两项制度”即一是推行了后备干部考核制度，对后备干部考核与领导干部考核的程序一样，方法相同，综合考察其德、能、勤、绩、廉情况，进行民主测评和民主推荐，并结合平时掌握情况，分类排队，确定重点，适时提拔。20**年以来，共有121名后备干部走上领导岗位，占提拔总数的97%，其中处级干部10人。二是推行后备干部岗位交流制度，实行“小步快跑”、“东西互调”、“城乡结合”的办法加快后备干部交流速度。对表现出色的后备干部，有计划、有意识地进行多岗位锻炼，丰富阅历，增长见识，提高素质，加快发展；对长期在东部乡镇或西部乡镇工作的干部进行对调，以达到增进了解、交流经验、优势互补的目的；对缺乏农村工作经验的后备干部下派到乡镇任职，以积累经验，磨炼意志，提高能力。几年来，全区共交流后备干部143名，通过交流丰富经验，提高水平的67名，形成了多角度考察，全方位发展，激励竞争，奋发有为的选育管理用工作机制和良好的用人导向。
三、存在的问题
总结经验和成绩的同时，在后备干部队伍建设方面也存在一些问题和不足。
一是在后备干部培训方面，培训内容只侧重于政策理论和业务知识；对法律法规、工业经济、高新技术和财税金融等专业知识培训的少，缺乏针对性。
二是在后备干部实践锻炼方面，外派干部到先进发达地区挂职的工作力度小，还有待于加强。
三是在后备人才结构方面，党政人才偏多，而专业技术人才和管理人才偏少，存在不平衡的现象。
对以上存在的问题，在今后的工作中逐步加以解决。
中共xx市xx区委组织部
200x年11月20日
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