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2017年安全生产工作总结及2017年工作打算

[04-22 21:02:19]   来源:http://www.xuexue6.com  单位工作总结   阅读:6366
概要:20**年,由于我厂加强了安全和机电设备管理,安全生产工作取得了一定成绩,锅炉检查也第一次受到检查组的表扬,我厂在《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》标准出台后的三季度检查中名列第四,四季度成绩也相当突出。但按现代安全管理要求,我们还存在较大差距,特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实,施工方案中的安全技术措施还不够完善,危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全和机电设备管理和监督上也
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  20**年,由于我厂加强了安全和机电设备管理,安全生产工作取得了一定成绩,锅炉检查也第一次受到检查组的表扬,我厂在《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》标准出台后的三季度检查中名列第四,四季度成绩也相当突出。但按现代安全管理要求,我们还存在较大差距,特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实,施工方案中的安全技术措施还不够完善,危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全和机电设备管理和监督上也存在漏洞,20**年的零打碎敲事故也发生了多起。
    二、20**年安全生产和机电设备管理应进行四个方面的创新
   我厂将在今后工作中,加强对职工的安全教育,进一步夯实安全基础工作,不断完善安全生产和机电设备管理自我约束机制,加大安全和机电设备考核力度,把安全和设备管理工作抓细、抓牢。尽快制定年安全生产目标和机电设备管理目标。安全生产管理工作的宗旨就是要保护国家和职工的生命财产,促进经济发展,维护安定团结稳定发展的局面。机电设备的正常运转是安全生产工作的保证,关系到广大职工的生命、财产安全,直接涉及到广大职工的根本利益和我厂的生产任务完成。设备的好坏、安全形势好坏,影响到企业的发展和稳定,要对中频炉实行专线供电,增加一条240mm2电缆作为我厂用电的主电缆,原电缆成为中频炉专线,同时也解决了我厂今后用电量增加扩容的问题。
  面对主辅分离辅也改制的新形势,要形成“以人为本”为中心,以法律制度、《煤炭企业岗位标准化作业标准》为基础,以事故防范为目标,以企业自我约束为主体,以以案例教育、科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故为重点,以不断健全和完善安全、机电设备管理机制为关键的安全生产管理,应进行四个方面的创新建设。
  1、以法制建设为基础,推进管理体系的创新
    我们应以安全生产法制建设和法人治理机制为重点,推进安全生产和机电设备管理体制的创新。建立、健全以安全生产和机电设备管理的规章制度。建立、健全各级安全生产和机电设备管理机构,实行包机制,落实人员编制,依托周计划强化设备管理,使安全生产和设备维护保养工作有制度保障。根据新形势和安全生产、机电设备管理特点及发展趋势,研究和制定我厂安全生产和机电设备管理的中长期规划。今后设备采购全部进行招标,强化安全生产和机电设备保养监察,加大对违法、违规行为的惩罚力度;建立起奖惩体系,对好的要实行奖励。www.xuexue6.com免费提供
    2、以观念转变为先导,实现管理方式的创新
    要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。安全生产和机电设备监督工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上,防患于未然,基础资料要出自班组,要建立起零报告制度,建立职工培训档案。要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。
  3、以加强科学管理为目标,实现企业制度的创新
    要逐步实现企业经营管理者和职工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变,形成安全生产和机电设备管理的自我约束和激励机制,实行逐级负责制。要积极采用周计划形式对安全和机电设备管理的方法,改善安全生产条件,遏制重特大事故的发生,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故。要借鉴先进经验,坚持班组管理为基础,强化安全和机电设备管理,提高安全和机电设备管理水平,用现代企业制度来提高职工的自觉性和责任心,最终提高企业竞争能力。
  4、以科技进步为依托,实现管理手段的创新
    科学技术是第一生产力。要实现安全生产形势的根本性好转,必须紧紧依靠科技进步,大力发展安全科学技术,从技术装备上保障安全生产,从硬件上做到本质安全,从本质上为遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故发生提供技术手段,在管理上控制和减少磕磕碰碰的意外伤害发生,用管理制度控制、消灭设备长期处于待修状态,使企业的安全生产转移到依靠科技进步的轨道上,大力采用先进的科技成果,淘汰落后的生产技术和部分报废设备,从而减少意外伤害事故的发生。

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