今年以来，我们通过开展效益杯劳动竞赛活动，大力营造节支降耗的氛围，通过强化材料考核，提高职工节约意识，降低材料消耗。到目前，全区已累计节约材料费用 万元。
总结一年工作，我们虽然取得了一些成绩，但不足仍然存在。如轻微伤时有发生，精细化管理还有待进一步完善，专用工具材料管理仍有不足等等，这些都将在后两个月及明年工作中加以解决。对此，明年我区需要做好以下几个方面的工作。
一、坚持安全生产方针不动摇，深入开展职工教育，强化现场管理，牢抓安全生产不放松。
二、加强经营管理，严格材料的审批、领用，广泛开展回收复用工作，做好自制加工，修理修配工作，强化经营意识，实现超产节约
三、逐步完善精细化管理，总结经验，查找不足，使市场化运作更趋完善，真正推动全区各项工作有序开展。
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