通联工作是舞文弄墨，要有较强的思维，真实的报道和快捷的信息反馈，工作要求严谨，质量要求高，任务要求多写多报，但政策性业务的范畴又好象是无事可写，在这种情况下，支行积极采取各种措施，引导职工转变观念，调整思维，深入实际开展调研，支行领导班子带头动手，变要我写为我要写，形成一种人人都动手写，人人都会写的良好氛围。一是支行领导班子率先垂范，经常深入粮食购销企业开展调查研究，采访到第一手材料，写出了有价值的调查报告，20**年支行行领导写的调研文章占到了全行60%；二是有计划、有针对性地开展调研活动。支行办公室在去年四、五月份组织了以全行干职工共同参与的调研活动，分别开展了四个专题：1、新时期发如何加强党风廉政建设及切实纠正行业不正之风的专题调研；2、开展粮棉企业改革改制专题调研；3、新时期如何开展思想政治工作的调研；4、反腐倡廉教育活动学习心得体会交流。三是定期组织业务分析会，各业务部门围绕讨论分析的问题再进行调研，最后整理归纳成文。如《xx县早籼稻收购情况调查报告》这篇文章就是我行在业务分析会上讨论后，行领导亲自带领调研组深入农户、企业、乡镇，掌握大量数据及素材以后整理而成，该篇调查报告在省分行刊稿后，引起了省分行领导的高度重视，为高层领导决策提供了真实可靠的依据。四是加大对各部室信息调研的考核力度，重新修订了《信息调研对外宣传考核奖惩办法》，将任务层层分解到各部室，到岗到人。五是适当给予物质奖励，充分提高职工写作的积极性。通过这一系列措施，职工写作积极性明显提高，发现问题、分析问题、解决问题的能力得到提高，捕捉信息的能力得到了加强，职工写作能力的有效发挥，磨快了职工工作的思维。
四、通联工作是包催化剂，激活了支行这塘鱼
年初，支行领导班子进行了调整，曾一度给支行职工带来困惑，通过进行走访座谈，及时掌握职工思想动态并形成文字材料反馈到营业部，营业部党委立即派人到支行与职工正面沟通，配合支行支委班子开展职工思想政治工作，解除职工的困惑，进一步激发职工的工作热情。同时，支行通过通联工作做了不少文章，如：支行去年多次进行防火、防盗、防抢的实地演练，职工将活动图片寄到省分行，很快就被刊登，职工看到自己的形象出现在省分行杂志上，很有成就感，许多职工因此对摄影产生了浓厚的兴趣，支行趁此机会组织职工学习摄影技术，去年下半年省分行举办的《三湘四水农发行》摄影比赛中，我行参选的6幅作品竟有3幅获奖，为支行争了荣誉。职工们以前并不是很热心写作，但是去年，我们通过采取一些激励机制，有效地激发了大家的热情，特别是支行每一个月在职工大会上进行一次调研写作情况的通报，有意识地比一比各部门之间的差距，这样，无形促使职工都暗中较劲，形成了你超我赶的可喜局面。
“移动一颗子，走活一盘棋”，20**年我行抓住通联工作这颗棋子，报道和反馈支行的工作动态和经验，通过发挥信息作用，树立正确的舆论导向，引导职工的工作干劲，增强了工作凝聚力，提高了职工观察和分析问题的能力，促进了写作能力和工作质量的提高，推动了支行各项工作的有效开展。
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