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外经管理股2017年度上半年工作总结

[04-22 21:02:19]   来源:http://www.xuexue6.com  单位工作总结   阅读:6662
概要:四、出国劳务输出工作初见成效商务部门是出国劳务输出管理的职能部门,因我局属新组建单位,这项工作目前刚刚起步,在局党组的大力支持和具体指导下,我们通过积极运作,现已和湖南国湘人力资源劳务有限公司成功合作,在我县设立出国劳务工作站开展劳务输出工作。1-6月,我县共有147人前往马来西亚、越南、日本、美国及中东、非洲等地务工。我局出国劳务管理办公室也将在本月底挂牌成立,这将进一步推动我县出国劳务输工作的
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四、出国劳务输出工作初见成效

商务部门是出国劳务输出管理的职能部门,因我局属新组建单位,这项工作目前刚刚起步,在局党组的大力支持和具体指导下,我们通过积极运作,现已和湖南国湘人力资源劳务有限公司成功合作,在我县设立出国劳务工作站开展劳务输出工作。1-6月,我县共有147人前往马来西亚、越南、日本、美国及中东、非洲等地务工。我局出国劳务管理办公室也将在本月底挂牌成立,这将进一步推动我县出国劳务输工作的开展。

五、当前存在的问题

一是主动调查不够。对我县招商引资工作缺乏深入的调查,在办公室听企业主反映情况多,到企业和乡镇走访调查少,造成平时部份工作的被动。

二是招商力度不够。除了几项大的招商活动外,平时一般都是在家等商上门,几乎没有走出去主动招商。

三是外资到位任务没有完成预期目标。到现在为止,我县的外资到位任务和年初的既定目标相差较大,给下半年的工作造成了被动。

六、下步工作打算

一、强化服务。进一步强化平时的优质服务工作,在努力为各方投资者创造宽松的投资环境同时,吸引更多的投资商来桃投资。计划在下半年再对全县的已落户项目和在谈项目进行一次全面调研,有针对性的为企业解决一些在发展中的实际困难。

二、强化招商。主动出击,采取多种形式招商,在促进全县招商工作的同时,力争依靠自己的力量引进1-2个较大工业项目。

三、强化劳务输出工作。争取全年完成劳务输出300人的工作目标,在扩大影响的同时,树立我局劳务输出工作的管理地位。

四、强化督导。对全县的招商引资工作进行一资全面的督导,确保我县招商引资工作任和务的全面完成。

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