（二）典型引路，示范带动，当好“教练员”。农民群众的思想通了，但在“怎样建”的问题上，其态度往往还是“耳听为虚，眼见为实”。为了让群众有一个看得见、摸得着、照着学的榜样，我镇考虑到户与户之间的情况不同，指导村两委先发展一批示范户，通过示范引路顺利推进整个工作，以筛选出来的农户为突破点，组织他们到嵩县、偃师、洛宁、栾川等地参观学习外地的成功经验，回来后发展成示范户，以此来带动全村农户参与学习乃至主动落实各项建设任务。同时，我们还积极组织农民代表、镇村干部到镇内和县内的示范村参观学习，一方面让其切身感受示范村的巨大变化，一方面把示范村建设的经验做法一五一十地教给农民。
（三）政府引导，群众自主，当好“指导员”。在新农村建设活动中，我镇十分注意处理好政府主导与农民主体的关系，掌握工作分寸，讲究工作方法。一方面放手让农民“自主申报、自主建设、自主管理”，一方面按照自己的角色定位突出抓好两项工作。一是抓好建前规划。即结合各自的村情进行规划，并将规划设计意见交户主会讨论，补充完善后付诸实施。二是抓好长效管理。指导各村把阶段性集中整治与日常性管理结合起来，建立了旨在推动村民自我管理、自我服务的一系列责任机制和约束机制，如《村规民约》、“门前三包”责任制以及村道养护、公厕管理、庭院保洁等制度，并通过村民代表定期巡察、户主民主评议等办法来加强督促检查。此外，还通过新农村建设理事会，经常性地开展“卫生庭院”、“星级文明户”、“文明信用户”等群众性评比活动，以此激励先进、鞭策后进，促进新农村建设走上规范化、制度化轨道。
（四）政策支持，干部帮扶，当好“服务员”。为加快新农村建设步伐，我镇党委、政府主动念好“服务经”。一方面，从政策上予以大力支持。镇财政通过采取以奖代补的形式适当向重点村、重点项目予以资金倾斜，各村的村级经费优先保证新农村建设的顺利开展，广大群众最大限度地解决自身困难，公益性设施投入吸引社会资金垫付，从而形成了多种资金保障渠道，全力解决新农村建设的资金需求。此外，还积极与县包村帮扶部门协调，争取各种政策支持。镇机关干部积极开展驻点服务。主要抓好三方面的工作：一是抓思想教育。针对新农村建设进入实质性阶段部分群众“等、靠、要”、“打退堂鼓”、“不作为”思想抬头的迹象，及时“对症下药”，化解群众思想上的“疙瘩”。二是抓矛盾调处。对那些村两委难以协调解决、可能影响新农村建设的各类纠纷和矛盾进行综合协调、妥善处理，以保证各项工作的顺利推进。三是抓资金筹措。在坚持“农民自筹为主，县乡财政补助一点、涉农资金倾斜一点、帮扶单位资助一点、社会各界捐助一点”的同时，积极通过市场化运作的手段筹措建设资金。元村村通过出让集体土地使用权的方式解决了老年活动中心、卫生所、超市等公共设施建设难题。
一年来，我镇新农村建设工作，虽然取得了一点成绩，但与先进乡镇比较，与县委、县政府的要求还有一定的差距，当前仍存在资金紧张，力量不足，各村进展不平衡等问题，还必须进一步加强领导、集中力量，加大投入、精心组织、高标准，严要求，把我镇新农村建设推向新的高潮，全面按时完成新农村建设的各项任务。
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