三、抓好工业结构调整，实现企业优化升级。产业结构不合理、产品档次与附加值低是制约我市工业发展的主要因素，我们现在搞的“四大产业”和“四小商品”中的多数产品，主要在原料基础进行简单加工，原料成本占产品总成本的比率很高，加工增加值比重很小，一旦原料市场出现波动，企业就很难适应。今后，要重点解决好产业和产品结构调整的问题。产业结构调整方面，要围绕国家宏观调控政策和我市的产业发展，把优势产业调大、调强，纺织业要加快服装成衣加工、印染业的发展；机械行业要加强与大企业合作，新上整机项目；精细化工业要对产品进行深加工，最大限度实现产品的加工增值。产品结构调整方面，主要引进先进设备进行改造，拉长产业链条，开发高附加值产品，通过产品结构调整，实现产业升级。同时，要积极争创著名商标和知名品牌，提高产品的知名度，凯加食品、泰山棉浆粕等要积极争创全国名牌。
四、强化企业管理，节能降耗增效益。企业管理是企业永恒的主题，但我市企业管理相对粗放的问题仍然比较突出。我市的原化肥厂与建滔化工同是生产双氧水，同样的规模，原化肥厂用了1500多人，还亏损严重。而建滔化工公司收购原化肥厂后，调整了生产工艺，提高了产品产量，用的职工不足300人，今年上半年公司实现利税1271万元。这里面关键的问题就是机制和管理。今后的工作中，我们要积极引导组织企业抓好管理。一是要细化管理环节，通过节能降耗、提高产成品产销、资金周转来降低生产成本。二是要借脑发展。面向社会招聘引进职业经理人，逐步解决企业管理人才本土化、管理创新意识不强的问题。特别是引导一些靠家族管理成长起来的企业，积极创造条件让外来人才参与企业经营管理，将企业进一步做大做强。同进，要抓好职工技术培训，提高职工技术素质，从基础环节上增强企业的竞争力。三是要引导企业抓好人本管理，强化以人为本的意识，不断改善职工和工作生活条件，全面落实各项待遇，善待职工，调动上上下下搞好企业的积极性。www.xuexue6.com免费提供
五、抓现代商贸流通业的发展。充分利用我市的区位、资源、传统三个优势，抓住被列入山东半岛重点培育的中中等城市和青岛城市副中心的机遇，全力打造半岛商贸城，把我市建成半岛地区规模较大的物流中心。一是抓好市场建设。按照“一个中心，三个板块”的要求，高起点规划，高标准建设，高水平管理，放宽用活政策，加大市场招商引资力度，抓好密水商场三期、凯凯商贸城、鲁星家具城、齐鲁纺织服装城等大型市场的建设和农贸市场的“农改超”项目，尽快发展成一批大型批发市场，提升我市市场的竞争力。二是抓好现代服务业发展。重点抓高档宾馆酒店的招商和高档休闲娱乐场所的规划，保证既引的来客商，又留地住客商。积极扶持现代物流企业发展。积极改造传统的运输和仓储企业，发展面向中小企业的社会化物流配送企业。支持大型连锁、批发代理、第三方物流和大型工业企业进行物流配送中心建设，加快建立综合性并存的多层次物流配送体系。三是抓好商业网点规划建设。做好城区消费品市场、生产资料市场及大型商业网点项目的调查论证工作，把好市场规划定点审查关，做到科学规划、合理布局，明确市场的发展方向，切实解决部分市场“有场无市”的现象。
《关于经贸工作情况汇报提纲》
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