2．加强财务管理，规范基础工作。认真做好执行零余额帐户制度的准备工作，严格执行财经纪律，大宗开支事先上报中心，绝对禁止先斩后奏；严格预算，厉行节约，杜绝浪费；民主理财，发挥办公室财经监督作用，建立结构合理、程序严谨的内部管理机制和制约机制，扩大职工的知情权、参与权、监督权，从源头上制止不合理开支，使有限经费在我站建设中发挥最大的功效。
3．加强固定资产和低值易耗品管理。全站建立统一帐、卡和登记册，加强清查和盘点，做好建设项目资产转变为固定资产的前期工作，确保资产不受损失。低值易耗品的购置、领取，由专人负责，做到帐、物相符，去向明了。
4．抓好安全工作。安全管理工作要在层层签订安全责任目标书的基础上，狠抓责任落实，重点抓好防火、防盗、防车辆事故、防雷、防台、防汛等安全防范工作。站将进行定期和不定期地检查，确保不发生问题。
5．加强团结，形成创建和谐单位的合力。尊重领导、团结同志，形成良好的人际关系，最大限度地调动一切积极因素，使我站职工广泛参与单位事务，营造出谋事、干事所需的祥和气氛。单位领导成员之间带头坚持民主集中制，做到大事讲原则，小事讲风格，事事处处维护团结。干部职工围绕创建和谐单位，做到心往一处想，劲往一处使，形成创建和谐单位的合力。
6．关心职工的工作生活，诚心诚意为职工办事、办好事。以人为本是构建社会主义和谐社会的根本出发点和落脚点，也是创建和谐单位的要求。我们将认真做好与职工工作和生活密切相关的各项工作，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。鼓励职工主动向单位汇报情况，站、室领导要经常找职工谈心，及时掌握事关职工工作和生活的问题，精心部署，切实把各项帮困措施落到实处，为构建单位的和谐作努力。
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