|20**年工 作 计 划
20**年，是我校实现“二次创业”战略目标后的第一年，也是开展争创湖北省省级重点专业创建工作的关键年。在新的一年里，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实国家、省、市县各级政府关于大力推进职业教育改革的文件精神，以创办“人民满意教育”学校为宗旨,牢固树立和全面落实科学发展观,以“继续教育创品牌、职业教育树形象、成人教育增效益”，扩大招生规模上档次为目标，狠抓常规管理，向管理要质量,向管理要效益,积极推进课程改革，加强教育科研，全面提高教学质量，进一步提高学校整体办学水平。
一、工作目标和任务
（一）抓住机遇，乘势而上，加快职业教育发展步伐，积极争创省级重点专业。
1、进一步提高对发展职业教育的认识。国、省、市等各级政府都召开了职业教育专题会议，下发了专门文件，加大了发展职业教育的力度，20**年学校又被省教育厅批准为“省级重点中等职业学校”，职业教育发展的形势为学校提供了难得的发展平台，我们要充分认清形势，明确目标，努力工作，扩大宣传，提高水平，把职业教育做大做强。
2、扩大招生规模，疏通毕业生就业出口。20**年实现招收在校新生600人（含联合办学招生200人）的目标，毕业生就业率达到98％以上。
3、以抓高考为龙头，深入研究教学管理，全面提高教学质量。进一步完善教学管理措施，规范教学管理行为，强化教学环节落实，提高课堂教学效率。实现完成本科上线10人，重点专科上线率75％，100％都能上专科线的目标。中专教学积极研究人才市场需求，加强技能教学，达到应用对路，操作技能强的中专毕业生培养目标。
4、以加强学生品行教育为突破口，培养学生良好的行为习惯，实行封闭式管理，不断丰富校园文化生活，以管理育人、服务育人、环境育人，使学生进得来，留得住，学得好，升好学，就好业。积极探索一套行之有效的管理办法，精心营造平安校园、文明校园，最大限度地控制学生流失，使学生巩固率达到95％以上。
5、以教务处为龙头，以教研组为载体，深入开展重点专业教学研究，教学大练兵，创建富有特色的种植、计算机、电子电工专业，完成省级重点专业的争创工作，形成学校中等职业教育的品牌。
（二）实施品牌战略，切实做好教师教育工作。
1、创新工作思路，充分发挥“中心”资源整合的优势，坚持“小实体、多功能、大服务”的办学模式，保住“国家示范性县级教师培训机构”的牌子。
2、实施农村教师专业发展绿色通道行动计划，建立县、乡镇、学校三级联动的教师教育体系。
3、严格落实教育部提出的“先培训、后上岗，不培训，不上岗”的原则，切实抓好新课程师资培训和跟踪指导考试考核工作，努力推进新课程在我县的滚动实施进程，确保培训质量居全市首位。
4、认真研究，深入推进“三型十环”校本培训工作。加大全县校本培训督查力度，促进校本培训更进一步规范化，以提升教师综合素质，培养更多的名师、骨干教师，增强实施素质教育的力度，为全县创办“省级人民满意教育”奠定坚实基础。
5、根据教学工作需要，开办好中小学骨干班主任、骨干教师、信息技术高级培训，促进信息技术与学科的整合。继续抓好“十一·五”期间小学校长任职资格培训和提高培训，确保校长培训参训率100%，持证上岗率达95%。
6、把师德师风建设放在队伍建设的首要位置，深入开展多种形式的师德教育活动，切实加强教师职业道德教育，建好教师师德档案，使师德师风公开评议面达100%，师德满意率达98%以上，优秀率达50%以上。
7、继续抓好教师学历、学位提升培训工作，在认真抓好英语专科进修班的教学工作的基础上，开办两个班，即英语本科班和中文专科班，共招生100人。
8、规范对教师培训的学时、学分登记工作，尤其是对校本培训的学分登记要做到原始资料详实，分数折算准确，中心审核盖章，不徇私情。
（三）解放思想，拓宽渠道，切实抓好成人学历函授工作。
1、进一步拓宽思路，面向市场，开辟生源，完成100人的招生任务，使20**年，电大在校生突破260人。
2、不断改善办学条件，充分发挥网络教学的作用，搞好服务提高教学水平，提高教学质量。
3、加强面授辅导管理，强化学员面授管理，提高学员面授率。