由局5个行业管理部门负责，在3月底前分别制定本行业网格化管理工作方案，明确作业和监管责任单位、责任人以及巡视频次、作业完成时限，重点解决发现问题不够及时、处理问题效率低下的问题，确保城市的每一条街路不出现破损，每一个树坑不出现缺株，每一块牌匾都能够按标准、按规范管理到位。
（二）抢抓机遇，主动出击，以市场为导向，促进全局经济平稳较快增长
1.明确经济发展目标。市委、市政府明确提出今年全市经济社会发展的预期目标是：地区生产总值增长14%，全社会固定资产增长15%，城市人均可支配收入增长14%。结合我局的实际情况，按照市委十届六中全会“保增长”的总体要求，确定200x年全局经济发展的保底目标是：列入局经济指标考核的11个单位实现经营纯收入10587万元，比上年增长1.6%；各单位可支配收入要满足支出，略有节余；用自有资金新增固定资产增长3%；国有资本保值增值101.3%；在岗职工工资按政策及时发放，略有增长。局属经营型和管理经营型单位要确保完成全年可支配收入指标。经营型单位：市政院3383万元、园规院736万元、建设处430万元；管理经营型单位：市管处1214万元、绿化处1850万元、运河处297万元、园科院913.5万元、东陵公园359万元、北陵公园1162万元、南湖公园242万元。其中市政院、园规院、建设处、市管处、绿化处、运河处、园科院、南湖公园等8家单位可支配收入同比增长15%。
2.加强经济工作组织协调。局经济发展部门要加强对局属单位经济工作的指导，逐个单位研究和制定促进经济发展的对策和措施，帮助解决各单位遇到的困难和问题，每月都要对全局经济运行进行科学分析，当务之急就是要制定出切合我局实际的行之有效的经济指标考核体系。局属各承担经营任务的单位要牢固树立向市场要效益的观念，研究本单位经济发展的方向、制定经济发展的中长期规划、建立经济发展的激励机制，确保本单位的经济能够尽快步入自我良性发展的轨道。
3.注重效益，进入市场，抢占市场。要坚决摒弃“背靠大树好乘凉”的观念，局管工程要全部严格按相关程序进行招投标，不断减小各单位对局的依赖程度。各单位要对闯市场的力量进行整合和优化，承担城市管理维护的所、队等基层单位，不能再承担闯市场的经营创收任务。各单位要放宽眼界，自加压力，主动出击，按市场经济规律办事，在站稳本地市场的同时，提高外埠工程的承揽能力，树立信誉，形成品牌，做大做强。
4.严格奖惩制度。坚持“按劳分配”的原则，真正做到“多劳多得”，用好工资政策，调动广大职工主动性、积极性和创造性，让全部职工共享经济发展的成果。加大经济指标考核力度，采取精神鼓励和物质激励相结合的方式，对年终考评取得优秀等级的单位，局授予荣誉称号。
5.加大兑现力度。继续以效益确定奖励额度，市政院、市管处、绿化处、运河处、园科院、园规院、南湖公园、建设处等8家有企业主体的单位，按增长幅度在留取单位发展资金后，对领导班子和经营活动贡献突出人员要按照“按档计奖”的方式给予兑现，兑现资金从各单位企业帐户中列支。
（三）精心组织，周密安排，着力关注民生，全面提高市政设施的完好水平和景观形象
1.全面完成街巷路和老旧小区道路改造工程。3月底前，完成整修街路名单确定、设计、招投标等前期工作，4月1日开工，9月30日全面完成整修任务，整修主次干道28条、175万平方米，街巷路228条、143万平方米，358个老旧小区、道路156万平方米。
2.实施城市桥梁安全工程。按照年内完成45座桥梁改造的目标，2月底前确定需改造桥梁名单，完成施工图设计、招投标等前期工作，3月1日开工建设，10月底前全部完工。
3.实施东北两陵环境整治工程。年底前，完成两陵报警系统、古建筑气体灭火系统建设。
4.完成200x日本滨松国际立体花坛大赛和济南第七届中国国际园林花卉博览会参展作品的设计、施工等工作，展示我市园林绿化形象和实力。
5.建设“五路三河一线”城市环形网状夜景观。五路即市府大路、万柳塘路、文化路、北顺城街、南五马路，三河即南运河、新开河、卫工河，一线即金廊沿线。同时，将各区亮化集中控制系统有效整合，建成全市“一点通”夜景灯饰统一开闭网络系统。通过新建、完善等形式，采取功能性照明和景观亮化相结合方式，提升城市夜景观总体规模和水平。
6.加快环卫设施建设步伐。年内完成东部、西部垃圾处理场建设规划、可行性论证等前期工作，推进建筑垃圾综合利用场、赵家沟垃圾场治理工程，6月底前实现大辛垃圾场沼气发电项目并网发电，分4年在二三环地区83个城中村建设20座压缩式环保型垃圾中转站。年底前，在市区主要街路安装果皮箱8000个、单体移动环保公厕50个，购置垃圾压缩车等环卫车辆49台。
7.全面完成上年度接转工程。4月底前，完成植物标本园建设、南湖闸门改造；5月底前，完成东北两陵外环境整治和南湖卧波桥、德胜桥翻建；年底前，完成七二四明渠改造。
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