5、抓经营、求效益。一是抓收购。国有粮食购销企业要牢固树立为 “三农” 服务意识，切实转变工作作风，按照购销市场化的规律和要求，充分发挥长期经营粮食和仓储设施优势，以方便农民售粮为宗旨，用好政策，创新粮食收购方式，不分淡旺季，常年组织粮食收购，满足农民售粮需求，尽可能多地掌握粮源，力争全年国有粮食购销企业收购粮食××万吨，为企业搞活粮食经营提供殷实的粮源保证。二是抓销售。加强粮食市场价格预测，适时组织粮食销售，采取内购外销、外购外销、即购即销、多购快销和网上竞拍等多种营销措施，搞活粮食经营，防范市场风险，提高企业经济效益。三是抓管理。以抓好资产运作，盘活资源为抓手，强化企业经营管理，建立健全企业内部财务管理制度，加强企业经营成本核算，坚决把不合理的流通费用降下来，向管理要效益。
6、抓项目、求发展。一是抓中心粮库建设。即在全力支持、指导各县（市）粮食局抓好中心粮库建设及粮库维修改造工作的同时，切实抓好市本级中心粮库建设，严格按市政府建库专题会议纪要“整体规划、分步实施、结合实际、规范建设”要求，在20**年完成前期三通一平工程和总体图纸设计以及完成建库贷款审批的基础上，重点从抓工程质量和进度入手，全面展开建库工作,力争20**年底完成6座仓库主体工程（其中延平区复建2座）20**年新建库正式投入使用。二是继续抓好粮食批发市场建设。重点是做大做强南平马站粮食批发市场，进一步完善马站粮食批发市场管理软件建设，建好“南平马站粮油网站”，搭建网上粮食交易平台，扩大马站粮食批发市场辐射作用，带动我市区域粮食批发市场的发展。三是抓粮食订单基地建设，扎实推进社会主义新农村建设。各县（市）粮食局要积极争取政府和有关部门的支持，通过鼓励和发展粮食订单生产、订单收购，引导企业与农民建立利益共享、风险共担的合作机制，在产粮大乡（镇）、村建立连片粮食订单生产基地，20**年力争全市扶持发展粮食订单生产基地28万亩，带动农户近万户。同时，继续发挥国有粮食购销企业在粮食收购中的主渠道作用，积极开展“放心粮油”进农村活动，因地制宜启动农村粮食产后安全保障工程，指导农户家庭安全储粮，减少粮食产后损失，积极参与和服务社会主义新农村建设。四是加快粮食产业集群fa展，拉动区域粮食经济发展。重点扶持南平恒大、浦城旭禾两家大米加工龙头企业；南平蓝湖、建阳富林两家米制品（出口产品）加工龙头企业；邵武邵晶、南平食品开发公司两家面粉加工龙头企业；建阳金鹿、邵武华龙两家饲料加工龙头企业；建阳武夷味精、建瓯酒业两家粮食转化加工龙头企业。通过政策扶持和财政倾斜等措施，做大做强这五大系列、十个重点龙头加工企业，加快我市粮食产业集群的形成和发展壮大，带动我市区域粮食经济优势的形成，大幅提升粮食的科技“含金量”，提高粮食的附加值和经济效益，进而有效拉动农民的持续增收，推动我市粮食经济发展。五是继续主动融入全市 “突出工业、突破工业”创业竞赛热潮中，按时保质保量完成招商引资任务。
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