2、完善政府投资管理体制。进一步扩大政府投资项目代建制试点，推进政府投资项目公示试点。探索建立政府投资项目责任追究制度，强化投资责任和风险约束。推行企业投资网上备案。
3、推动企业改制上市。调整充实企业上市后备资源库，努力形成“培育一批，改制一批，辅导一批，申报一批”的梯次推进格局，今年争取改制设立股份公司3至4家，进入辅导2家以上；有针对性加大上市后备企业培训力度，争取全年对企业进行资本市场政策及形势的培训两次以上。
4、推进招投标领域各项工作。根据《福建省招标投标条例》要求，修订完善我市招投标管理规定，完善工程招投标和政府采购等制度，出台相关的配套文件。建立招投标公共信息平台、信用制度和行业自律机制。发挥招投标联席会制度的作用，加强部门协作配合，规范全市招投标活动。认真履行《条例》赋予发展改革部门招投标的核准职责，把好招投标的源头关，主动介入、全程监督重点项目的招投标活动，认真受理招投标投诉案件，积极组织配合相关行政监督部门查处违反招投标法的行为。
同时，配合有关部门做好国有企业、农村、社会事业等领域方面改革，推进社会保障等制度建设，为海西绿色腹地建设提供强有力体制保障。
（九）在加强队伍自身建设中展新貌
不断加强我委自身建设，进一步强化责任，善于运作，勇于创新，体现作为，推动发展改革工作再上新台阶。
1、增强分析判断能力。适应形势发展的需要，跟上职能转变的步伐，及时准确地了解、把握国家宏观调控政策的变化，不断研究新情况、解决新问题、创建新机制、学习新本领，提高正确分析判断形势的能力，增强落实推动工作和解决实际问题的能力。
2、提升项目运作水平。在生成项目上善于运作，积极主动应对宏观形势的发展变化，树立开放性、前瞻性的思维，以锲而不舍的精神，着力推进重大项目前期工作；在建设项目上善于运作，通过运作整合行政资源，积聚项目建设的各种要素，协调解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题；在争取项目扶持上善于运作，及时掌握国家宏观政策以及省上项目审批（核准）、资金安排等动向，主动汇报、积极沟通、有效运作，尽可能多地争取国家、省上有关部门的支持。
3、提高工作服务质量。树立服务意识，找准服务定位，创新服务举措，强化服务能力，提高服务实效。主动与相关部门沟通协调，在沟通中增进理解，在协调中推动工作，善于博采众长、集思广益，形成发展合力。对基层的服务不仅要做好项目、资金方面的支持，也要注意在思路上和规划上的指导。
4、加强各项制度建设。加强建章立制，强化内部管理，把制度落实到工作的各个方面和环节，使工作制度化、规范化、程序化。把依法行政与勤政廉政有机结合起来，严格落实党风廉政建设责任制，严格按照“一岗双责”的要求，做到廉政工作和业务工作两手抓，一级抓一级，层层抓落实。
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