（二）抓改革。尽管我县工业落后，但是经过多年的发展，也积累了一定的工业基础，这是我们加快工业化进程的宝贵资源。盘活存量资产，提高工业经济效益的关键要靠改革。在全县工业强县大会上，我提出以产权制度改革为核心，坚持“改、破、租、割、卖、送”的原则，大力推进现有工业企业改革的工作思路，同时拓展改革领域，积极引导流通领域改革。通过改革，停产多年的县化肥厂被焦作武陟化工集团整体购买，新注入技改资金2000多万元，于12月份试车生产。世冠洗衣粉厂与广东国际威亮公司合作投资5000万元，新上和扩建洗衣粉、洗洁精生产线。四所楼镇动物药品厂与北京联昌集团合作投资2100万元，新上药品加工项目。粮食购销企业改革稳步推进，人员分流85％以上。商业、物资系统改革进展顺利。在改革中，我先后到企业、改制单位调研，对改革中的组织领导、政策宣传、操作程序等关键环节予以指导，妥善处理改革发展稳定的关系，确保了我县各项改革工作的顺利进行。目前，我县已完成改制的企业正焕发出新的生机。
（三）抓招商引资。当前，资金短缺是制约县域经济发展的主要因素。发展工业要注入资金，发展农副产品加工项目需要资金，城镇基础设施建设也需要资金。在县域经济实力较弱的情况下，我们必须借助外力发展自己。在这项工作中，我和县四大班子带头联系企业，帮助企业包装项目，收集信息，联系外商。今年分包的县粮食局与武汉黎氏面业集团成功合作投资5000万元，开发十条高档挂面生产线项目，目前已建成2条生产线并正式投入生产。我积极支持县、乡政府部门和企业外出招商引资，亲自参加市菊花花会经贸洽谈会，吸引更多项目到通许安家落户。同时，创新招商方式，鼓励采取网上招商、代理招商、以商招商等多种招商方式并举，提高招商项目成功率。我始终高度重视发展环境，定期深入企业调研，专题了解企业经营环境，狠刹企业“四乱”，打击“四霸”，为企业发展营造宽松的外部环境。
（四）抓典型。典型就是水平，典型就是生产力。我把抓典型作为推进各项工作的重要方法，着力培育各个方面的典型。今年以来，我们在农业上抓了长智镇畜牧养殖、练城乡日光温室和几个乡镇的食用菌种植等农业结构调整的先进典型。在工业上，抓了粮食局挂面厂、康力酒业有限公司、丽星粉皮设备厂等效益较好的企业。在招商引资上，抓了四所楼镇世冠洗衣粉厂、动物药品厂。在高速公路建设上，抓了工作主动、协调到位的冯庄乡等典型。在农村基层组织建设上，我们抽调县直12个经济条件较好的单位，帮扶全县12个基础较好的村，强强联合，扶持典型。通过抓典型，明确工作要求，指出努力方向，表扬先进，鞭策落后，推动各项工作健康开展，促使县委、县政府部署的各项工作上质量、上水平。
三、坚持稳定压倒一切，多措并举，努力构建社会主义和谐社会
稳定压倒一切。没有一个和谐稳定的社会，什么事也办不成。目前，我们正处于改革发展的关键时期和各种矛盾的多发期，维护稳定的任务十分艰巨。我县社会大局总体是稳定的，但是由于经济发展滞后，与群众对物质文化需求的还有很大差距，不可避免地出现一些热点、难点问题，有些问题一时解决起来还很困难，这样就导致了上访现象不断发生，影响了社会稳定。为此，我多次主持召开信访稳定工作会，采取切实可行的措施，全力以赴做好信访稳定工作。一是严格落实党政一把手负总责，分管领导靠上抓，其他领导分头抓，一级对一级负责的制度，从县四大班子领导做起，从我做起，认真落实信访工作责任制，对抓信访工作不力、上访问题解决不好的单位责任人予以责任追究，从而形成了各负其责、齐抓共管的局面。二是认真开展机关干部下访工作。变上访为下访，切实解决群众反映的热点、难点问题，真心实意为群众办实事、办好事，切实减少信访源。同时，强化预防排查措施，对信访苗头特别是容易诱发越级上访的问题，全面排查，及时化解。三是切实做好依法治访工作。为了保护人民群众的切身利益，维护社会秩序，依法治访已是当务之急。我亲自主持和参与《信访通告》起草工作，并组织做好对《信访条例》和《通告》的宣传，提高全社会依法治访意识。在正确引导群众逐级上访的同时，对个别无理上访人员进行严肃处理和集中教育。自信访《通告》下发以来，全县信访秩序明显好转，为经济发展营造了和谐稳定的社会环境。
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