五、以资料管理为基础,夯实日常管理工作。
资料管理是基层日常管理工作的基础,我们结合实际,建立、健全各种报表、台帐,对原始资料的录取,要求数据来源真实,杜绝了弄虚作假。近日,站女工委在全站女职工中又开展了资料台账评比活动,使全站的资料管理工作又上了一个台阶。设备管理是日常管理工作的重点。虽然我站的大型设备不多,但我们仍然自我加压,严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等,及时检查、维修、保养设备,杜绝了跑、冒、滴、漏的现象,保证各种设备安全运转。
通过前一阶段的实践,我们认识到基础管理工作是一项长期的系统的工作,刚才听了各位领导的经验介绍,我深深地体会到生活管理站工作上的差距,对此,在今后的工作中,我们将不断改进,不断探索,不断创新,扎扎实实地做好基础管理工作,使之,后勤服务工作规范化、专业化、优质化。为小区居民营造更便捷、更优美的生活氛围,为创建省级文明小区而努力,为完成我厂60.5万吨源油生产任务而奋斗!谢谢各位!
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