⒌广函业务
激活传统函件业务，与团县委沟通，联合举办“纪念雷锋八十周年”读书征文比赛，所有参赛稿件要采用信函邮寄方式，计划要在全县个团委中开展。在商函业务方面，由于我县当地经济效益好的企业较少，企业规模较小，发展商函的难度较大，我局下步把工作重心移到“邮送广告”业务发展上，利用季度需求较大的时机时行量的扩张，为县内环球电器商店、开心冷饮店、金土地摩托车店，制作期邮送广告，局内储蓄业务期，报刊发行业务也要各出期，同时对今年的市场进行细分和定位，找准商函、帐单业务、拜年卡、邮送广告的目标市场，采取不同的营销措施去开发市场。
⒍速递业务
收入完成万元，完成年计划的，今年由于物品型特快的减少，收入受到了严重的影响，下步我局将速递工作重点放在同城业务上，下大力气将同城业务做大，与环球商店签订了特快配送协议，往乡下配送家用电器公里镇内元趟不下水泥路为顺兴氧气经销站、北佳氧气经销部代送氧气瓶元瓶下水泥路元瓶。运输氧气瓶元趟共瓶。还为红霞粮店、兴隆粮油店配送粮食，元趟，不下水泥路，还为吴记酱骨头馆、川味饭店配送水，骨头、换气等。又与多家经营者达成协议为其配送水，货物等，抓住大客户，走出局门，大力发展假日经济利用礼仪庆典，彩虹门、礼炮等宣传特快新业务，特快送款业务，投递件，收入元我们继续加大县内特别是农村网点的宣传力度，做好该项业务的宣传推广工作，力争使该业务成为家喻户晓的精品业务。
⒎电信业务
年计划万元，实际收入完成万元，完成年计划％，－月份网累计放号户，完成年计划的，网新增用户户，完成年计划。下步工作首先做好“⒌”电信日宣传营销工作，开展劳动竞赛，用优惠的政策吸引和发展潜在用户群和抢战市场份额，预计月日之前新发展户。同时借助××广场文艺活动举办“联通用户幸运大抽奖赠手机费”等活动，营造良好的宣传声势。其次进行用户走访工作，分区分片拉网式模底调查，在听取用户意见的同时分析用户的分布和基本情况，制定下步重点攻关群体，发展新用户。并且下派推进组，带领业务员深入乡镇林场进行用户回访及业务推进工作。充分利用好大客户管理系统，挖掘有价值的信息，形成大客户的服务支撑平台。在欠费率控制方面，做到营业员每日排查预存话费不足元的用户，通过电话，手机短信等形式及时通知用户。组建清缴欠费小组对欠费进行上门清缴。加大奖金激励作用，激发业务部门及代理商的积极性，从而提高电信业务整体竞争力。
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