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先进性教育活动第三阶段动员报告

[10-05 23:22:25]   来源:http://www.xuexue6.com  保先教育   阅读:6460
概要: www.xuexue6.com 在企业管理上,各单位在保持稳定的基础上,注重在转机建制上下功夫,宜合则合,宜破则破,找到一个适合自己发展的路子。 3、以建立长效机制为目的,把解决实际问题与长远措施结合起来 要针对查摆出来的问题,从制度上查找原因。属于有制度而没有坚持执行的,要制定有力措施确保制度的执行;属于制度不完善的,要进一步
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在企业管理上,各单位在保持稳定的基础上,注重在转机建制上下功夫,宜合则合,宜破则破,找到一个适合自己发展的路子。 3、以建立长效机制为目的,把解决实际问题与长远措施结合起来 要针对查摆出来的问题,从制度上查找原因。属于有制度而没有坚持执行的,要制定有力措施确保制度的执行;属于制度不完善的,要进一步健全制度;属于没有明确制度的,要根据党纪国法,建立切实可行的制度。制度建设要坚持实事求是及于法周严、于事简便的原则,注重针对性和可操作性,力戒形式主义。一是各党支部要重点建立发展党员公示制、发展党员责任追究制、“三会一课”制度、党员民主生活会制度、党员目标管理制度、党员活动日制度、重大事情党内通报制度、党内谈心制度、党员重大事项报告制度、民主评议党员制度、党员奉献日制度、党员先锋岗制度等。二是开展创先争优活动,为党员保持先进性提供活动载体。各党支部要依据创“五好”基层党组织要求,制订标准及活动规划,层层落实责任。要建立奖惩机制,将实绩与评先、评优、工资级别调整等明确挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣,激发职工干部的积极性、创造性和争先创优意识。将工作目标量化、任务细化、措施硬化、标准统一化,实行动态管理,使工作有导向,衡量有标尺,奖罚有依据。真正解决干与不干一个样,干多与干少一个样,干好与干坏一个样的问题。三是建立竞争激励机制,通过实行竞争上岗、双向选择、聘任制、末位淘汰等制度,逐步建立“公正、平等、竞争、择优”的用人环境和“优者进,能者上,平者让,庸者下”的用人机制,引导职工干部树立“在其位谋其政,在其位干其事,在其位尽其责”的观念。四是建立监督约束机制。通过党风廉政建设责任制,进一步落实政务公开,聘请监督员,把内外监督和事先防范结合起来,保持职工干部公正廉洁,促进精神文明的深入发展。 同志们,“抓好整改、巩固提高”阶段是先进性教育活动中的一个重要阶段,是整个活动成果的体现。希望大家团结一致,在县指导组的具体指导下,扎扎实实地进行全面整改,以此推动交通事业的全面进展。 www.xuexue6.com

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