（七）在基层基础工作上实现新突破。一是抓好基层组织建设。以强化服务为重点，深入开展“三项创建”活动，进一步加强社区和农村基层党建工作，建立社区、村（场）干部的考评制度和长效管理机制。利用第五次村级换届的契机，适时推进“村改居”工程试点工作，重点在管理体制变更、集体资产转移和管辖区域调整等方面进行深入调研，探索农村向社区过渡的新途径。同时加大社区建设力度，组建个社区党组织和居委会，创建个“四星级”社区、个“三星级”社区，进一步夯实基层组织。二是加大宣传工作力度。围绕x区的开发建设，跟踪做好进区项目的开工、竣工报道，及时报道生活配套设施的进展情况，为进一步促进开发、聚集人气营造氛围；重点针对“我们的赣江”十里景观带建设和iso环境管理体系认证工作的实施，在打造生态型x区上加大宣传力度；举办以大学生为主体的高校原创音乐大赛，展示x区浓厚的文化氛围。三是深入推进劳动和保障工作。建立健全区级劳动保障服务体系，按照打造全省一流服务窗口的目标，加强区劳动保障服务分中心的建设。在继续深入开展“培训上门、送岗下乡”系列活动和巩固“一户一岗”成果的基础上，力争实现全区劳动力人人有岗位、人人有技能的目标，着力打造“红谷滩培训”品牌。积极探索农村社会保障体系的新路子，启动失地农民养老保险机制，加强农村困难群众的帮扶救助。四是加强统计工作。举全区之力，切实做好全国第一次经济普查工作及x区人口普查工作，以此为契机，摸清家底，建立全区基本情况数据资料库。五是切实做好群团、人武、统战等工作。加强与上级有关部门的联系和沟通，充分发挥群团、人武、统战等组织在促进x区开发建设中的积极作用。六是维护社会的安全稳定。坚持依法律按政策按程序办事，从源头上化解不稳定因素。以实现“大稳定、大调解、大防范、大保障”为目标，努力构建社会各界整体联动的矛盾纠纷大调解格局。以控制赴省访、减少赴市访、杜绝赴京访为目标，畅通*渠道，认真做好群众来信来访工作，妥善处理城市开发建设中的矛盾。深入开展安全生产专项整治，着手建立安全生产信息平台，实现安全生产工作由人治向法治、由一般向源头、由事后查处向强化基础、由集中整治向制度化、经常化转变。继续开展“平安x区”创建活动，认真研究社会治安的新情况新问题，抓紧建立和完善综治维稳协调工作机制和矛盾纠纷排查调处机制，进一步加强治安防控体系建设，建立“严打”经常性工作机制，深入开展基层创安和综治“六进”工作，充分依靠基层组织和广大群众，加大对治安突出问题的整治力度，提高社会治安的整体防控能力，为x区的开发建设创造一个和谐稳定的社会环境。
（八）在队伍建设上实现新突破。加强干部队伍建设，造就一支精干高效、廉洁自律的干部队伍，是x区开发建设事业不断取得成功的前提条件和组织保证。一是提高党员干部综合素质。当前，尤其要充分借助专家顾问团和进区高校的有利条件及各种社会资源，进一步延展“双提高”学习的范围和内涵，切实做好全区干部的教育培训工作，完成科级干部外派学习培训任务，经常性开展一些短期外出学习考察活动，拓宽干部的视野，提高干部队伍的综合素质，增强干部运用理论研究解决实际问题的能力。深入开展保持共产党员先进性教育活动和“创先争优”活动，掀起创建学习型机关、争当学习型干部的热潮，营造敢做敢为的责任意识和干事环境，打造xxx区干部队伍“开放、细致、廉洁、高效”的团队精神。二是加强党风廉政建设。以思想道德教育、警示教育和典型示范教育为载体，开展“每周一警句、每月一案例” 等党风廉政教育活动，邀请区机关副科级以上干部配偶家属参加“我为x区廉政建设添光彩”签名，严格把好思想建设、经济建设、作风建设三道关口，进一步转变工作作风，规范干部的从政行为，提高办事效率，建设一支高效、务实、廉洁的多面手、复合型干部队伍。三是进一步优化投资环境。在连续两年开展投资环境、作风行风评议评价工作的基础上，继续推进政务公开，做好开门纳谏工作，面向社会各界征求意见和建议，将“双评”工作推向纵深，切实抓好影响政府形象和声誉的机关作风和效能建设方面问题的整改和落实，使x区的政务环境和投资环境得到进一步的优化，使x区成为名副其实的投资创业的福地和乐园。
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