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在经济形势分析会上的讲话

[10-05 23:15:59]   来源:http://www.xuexue6.com  政府政务   阅读:6386
概要:2、强化招商引资,狠抓项目的引进与落实。招商引资是发展经济的当务之急,是经济工作的重中之重,当前主要做好以下三个方面工作。一是继续加大建安企业、房地产企业引进的协调服务力度。建安、房地产企业仍是我区当前乃至今后的主要税源,各相关单位和部门要广交朋友、多找门路,勤于协调,想一切办法,尽一切努力,争取引进更多税收,即使有一定难度,也不要轻易放弃,更不要轻言关门。二是继续抓好工业项目推进工作。对已签协议
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  2、强化招商引资,狠抓项目的引进与落实。招商引资是发展经济的当务之急,是经济工作的重中之重,当前主要做好以下三个方面工作。一是继续加大建安企业、房地产企业引进的协调服务力度。建安、房地产企业仍是我区当前乃至今后的主要税源,各相关单位和部门要广交朋友、多找门路,勤于协调,想一切办法,尽一切努力,争取引进更多税收,即使有一定难度,也不要轻易放弃,更不要轻言关门。二是继续抓好工业项目推进工作。对已签协议的项目,一定要紧盯不放,意向性协议的要“盯”成正式协议,正式协议的要“盯”到开工建设,已开工建设的要搞好协调服务,加快建设进度,尽快建成投产达产,特别是抓好签约项目的动建和动建项目的投产工作。今后,招商引资以项目开工建设和投产纳税为衡量标准,招商引资成绩如何,用项目开工建设和投产纳税来衡量。在抓好项目落实的同时,进一步抓好新的项目的引进工作。对引进项目一定要进行仔细筛选,把精力和资源用在有实力的大项目上,不能让那些“圈地”企业有可乘之机。对那些签了意向协议,在落实过程中,没有实力的,要立即更换业主,对长期“圈而不动”的要严格按照国家政策收回土地。总的一句话:要少说多做,埋头苦干,不能总是看到困难,要拓宽思路,创新工作方法,以超常规的举措,实现工业项目的重大突破,夯实“工业立区”的基础。三是正视困难,解决好土地瓶颈问题。土地问题不仅仅是我区面临的困难,其它地区也同样面临这个难题,谁能够解决好,谁就能在这一轮经济发展中抢得先机,如果我们因循守旧、按部就班,很难有所突破,应该看到,在中央实施中部崛起的大背景下,上级土地管理部门对真正的实业型项目还是能够给予支持和倾斜的,我们应该多想办法,用足用活上级政策,规划国土部门要与项目建设单位主动配合,指导项目单位共同做好审批立项工作。此外,对可招租用地,要坚持节约用地、集约发展的原则,对所有新建项目,要在投资强度、建筑容积率、建成时间、供地指标等方面做出硬性规定,保证每宗土地都发挥最大效用。四是切实改善经济发展软环境。各级各部门一定要清醒地认识到,汉南经济是一个整体,只有汉南经济发展了,才能使我们每个单位、每个部门、每个人得到发展,维护汉南发展的大好形势,为汉南发展作出贡献,不仅是我们应尽的职责,也是我们利益所在,“大河有水小河满、大河无水小河干”,那些为了眼前利益,阻碍汉南发展的行为最终必然使本单位、本部门利益受到损害。希望各单位领导要登高望远,一切以汉南发展大局为重,摒弃部门利益,切实落实区委、区政府制定的各项招商引资优惠政策,积极热情地为引进企业服务。
  3、重视农业,抓好“三农”扫尾工作。农业是季节性非常强的工作,金秋是农业的收获季节,重点要抓好以下工作:一是抓好晚秋作物生产。各级农技人员要深入田块,掌握生产情况,服务农户,解决技术问题,帮助农户选用对路的品种,因地制宜,种满种尽,确保高产丰收。二是努力增加农民收入。要切实做好年末岁尾的农副产品流通工作,畅通“绿色通道”。积极推进农村劳动力转移就业工程,在前三季度完成全年转移****名农村劳动力目标任务的基础上,再加一把力,再增加转移***人。三是抓好农业招商,促进结构调整。今年,我区通过农场综合体制改革,共腾出市场田*万多亩,这是我区相对广大人多地少地区特有的优势,我们要充分利用这一条件,经营好这一大片土地,争取走出一条具有汉南特色的农业结构调整之路。要发展今年引进外来种养能手带动农业结构调整的经验,用发展工业的思路来发展农业,改过去外地经营能手主动上门、各场街镇分散招商,为集中全区可出租土地资源主动招商,做好统一的规划,制定统一的政策,组织统一招商,提供统一服务,大规模引进种养能手,利用外地种养能手先进的技术和经营理念,全面带动我区农民参与结构调整,实现农业增效、农村增富、农民增收。这里要提醒各农场注意的是,目前,农场的市场田即将按照“大稳定、小调整”的原则进行一年一度的发包,各农场一定要注意把农业合同的签订与仲裁工作结合起来,规范农业合同,切实做到依法保障农工和农场的利益,减少不必要的纠纷和麻烦,减轻农场的工作压力,在新一轮市场田发包的过程中,还要注意尽量不要增加农场农工的负担。四是抓好农村家园建设行动计划。前段时间,各相关单位虽然做了大量的工作,基础设施建设有所推进,但在许多干群中仍存在“等、靠、要”思想,部分建设项目启动较慢,工作相对滞后。目前,离市检查、验收的时间已经很近了,对此,一定要按照“四有”(有领导专班、有明确分工、有倒计时责任书、有项目实施方案)的工作要求,做到思想到位、措施到位、人员到位、资金到位,各相关单位和人员近期要集中一段时间、集中精力深入此项工作中,务必按时保质完成各项建设任务,确保四个试点村(队)的检查、验收顺利通过。对因工作不到位、措施不力而影响创建工作的单位和个人,要严格进行责任追究。五是抓住有利时机,积极开展好农业开发项目的申报工作。积极争取省市政府和有关部门的大力支持,把农业项目策划好,运作到位,比如银莲湖农场优质种子生产项目一定要抓紧抓到位。

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